Sandrine MYRTIL Consulting

Analyse de l'éligibilité aux dispositifs,

Réalisation du budget prévisionnel (si nécessaire),

Prise de contact avec les services concernés,

Collecte des données de votre entreprise,

Rédaction du dossier de demande de subvention,

Suivi de l'instruction du dossier,

Suivi des versements.

Principes de rémunération :

Forfait d'analyse de la situation de l'entreprise et de rédaction du dossier,

Rémunération du succès en % des financements obtenus.

1- PREPARATION DE LA REPONSE

Analyse des informations transmises sur le marché (DCE, Règlement de consultation, Cahier des Clauses Techniques Particulières, Administratives, Acte d'engagement, BPU, ...),

Remise d'une synthèse des points essentiels pour lesquels vous devrez apporter une réponse pertinente au pouvoir adjudicateur (nature et pondération des critères et sous-critères, exigences et spécificités du CCTP, structure des prix, formule de révision et pénalités, qualifications nécessaires, ...),

Remise d'une check-list des documents exigés à intégrer à votre dossier de réponse.

2- ELABORATION DE LA REPONSE ET PIECES ADMINISTRATIVES

Assistance dans l'élaboration de votre candidature (DUME, références, capacités humaines et techniques, attestation d'assurances, pouvoir à engager la société, ...) permettant d'évaluer des capacités économiques et financières de votre entreprise.

3- CONSTRUCTION DE L'OFFRE

Dans le cadre de la construction de l'offre, je réaliserai :

Structuration de l'offre telle qu'elle est exigée dans le Règlement de consultation avec identification des pièces à produire et des signatures exigées,

Construction de la structure détaillée du mémoire technique en fonction des critères, sous-critères et spécificités du cahier des charges,

Rédaction des questions à poser au Pouvoir Adjudicateur.

En parallèle, je conseillerai et assisterai votre société concernant :

Rédaction du mémoire technique et, production des pièces annexes,

Renseignement et production de l'acte d'engagement, de ses annexes, du BPU et du DQE.

4- ECHANGE DEMATERIALISE AVEC L'ACHETEUR

Du lancement de la prestation et jusqu'à l'attribution du marché.

5- VALIDATION DE LA REPONSE AVANT ENVOI

Examen de votre mémoire technique,

Validation de la bonne complétion du dossier de candidature.

6- SUIVI APRES ATTRIBUTION

Principes de rémunération :

Rémunération sur la base du forfait.

Un accompagnement afin d'optimiser vos ressources actuelles, qu’elles soient comptables, financières ou productives, afin de sécuriser votre trésorerie et prétendre au développement escompté par des processus clairs.

Comment ça se passe ? Le processus s’articule autour de 4 étapes :

Audit : Rechercher et analyser les causes, afin de détecter les forces et faiblesses de la structure en vue de l’atteinte de votre objectif,

Recommandations : Rechercher les solutions, qui vous permettront de rationaliser votre gestion,

Plan d’action : Élaborer le plan d’action, qui vous permettra de visualiser les acteurs et les tâches à réaliser, sur les plans financiers et opérationnels,

Suivi : Assurer la pérennité des résultats grâce à des outils lisibles pour connaître la santé de votre entreprise et anticiper les risques.

Principes de rémunération :

Rémunération sur la base du forfait.