Julie Bonnet
ProCoach certifiée - Coaching des organisations - Coaching d'équipe
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Description de Julie Bonnet
Et si vous preniez du plaisir à travailler ensemble ?
Imaginez-vous, autour d'une table, avec tous vos collaborateurs en train d'échanger sur une stratégie commune.
J’ai fondé Actuel Coaching pour accompagner des projets collectifs en facilitant des espaces d'écoute et de conversations.
Je m'adresse aussi aux organisations qui n'ont pas de service de Ressources Humaines et qui pourtant, croit en l'énergie créatrice de leur équipe.
Accompagner l’équipe vers un objectif réaliste et commun.
❌ Les mots coopération, autonomie, créativité, fluidité, cohésion vous font rêver.
✅ Aimeriez-vous tendre vers une dynamique de groupe coopérative et une vision commune ?
Faciliter les échanges en créant des espaces de conversations.
❌ Vous ne savez pas comment traiter un sujet. Il semble flou mais vous sentez son importance.
✅ Faire confiance à l'intelligence collective.
✅ Communiquer autour de sujets communs, échanger pour clarifier une situation, converser pour définir les pistes de travail.
Comment en profiter ?
✔️ Grâce à un travail d’alliance entre vous / votre équipe & moi.
Le coaching permet un travail de réflexion pour maximiser vos chances d’atteindre vos objectifs.
Le coaching d’équipe permet de révéler les forces et les désirs du groupe pour avancer en collectif.
L'appreciative inquiry est une enquête au sein de votre organisation qui s'appuie sur les expériences réussies de votre collectif.
✔️ Mais Aussi ! Crise sanitaire & changement de paradigme
Un coaching d'équipe pour soutenir vos salariés et les accompagner à traverser ces phases : d’adaptation au télétravail & de réadaptation du travail physique en entreprise.
✔️ Et ce n'est pas tout !
J'accompagne aussi les projets professionnels individuels : prise de poste, entrepreneuriat, quête de sens et de plaisir au travail (gestion de carrière, reconversion).
Ce que le coaching apporte: écoute, confiance, créativité, sérénité, motivation, changement, cohésion, alignement.
Offres de Julie Bonnet
Coach entrepreneur
Forfait de 6 séances + 1 séance découverte pour décider de s'engager ou pas !
Un accompagnement pour te suivre dans cette nouvelle aventure.
❌ Ce n'est pas fait pour toi si tu cherches :
quelqu'un qui te dit comment faire
quelqu'un qui te dit quoi faire
quelqu'un qui sait mieux que toi
🎖C'est pour toi si tu souhaites :
avoir confiance en toi
avoir confiance en ton projet
parler clairement de ton projet
savoir si la vie d'entrepreneur est faite pour toi
savoir si tu te lances dans cette aventure
dépasser tes blocages
prendre du recul
retrouver sérénité
pousser ta réflexion pour affiner tes stratégies
La méthode du coaching est un accompagnement. C'est un espace qui t'autorise à tout dire dans le respect et la bienveillance.
Avec ton coach, tu es dans une relation collaborative, vous êtes impliqués tous les deux.
La méthode du coaching permet un sur-mesure. Elle s'adapte à toi, à ce que tu es en train de vivre et ce que tu souhaites réaliser.
Le coach fait attention a ton écologie et on vérifie ensemble si ton rêve est ok pour toi et comment faire pour qu'il soit ok avec toi.
Facilitatrice Intelligence Collective
Animation d'ateliers d'intelligence collective
Exemples d'ateliers :
un Forum Ouvert pour favoriser l'émergence d'idées et casser le format classique d'une réunion.
un Pro-action café pour aider des porteurs de projets à clarifier leur projet grâce au regard neuf du groupe.
un World Café pour explorer en profondeur des questions qui lient le groupe.
Coach d'équipe
Coaching d'équipe
Faciliter le mieux-être au travail
J'interviens en entreprise TPE & PME
pour accompagner les équipes à retrouver une logique de coopération ("challengées" ou non par un contexte) et/ou pulser une créativité collective autour d'un projet commun.
💬 Et si votre équipe prenait plaisir à travailler autour de votre projet d'entreprise ou d'une nouvelle stratégie ?
💬 Aimeriez-vous impulser une dynamique de groupe coopérative et ainsi, observer une équipe qui se parle ?
💬 Et si vous investissiez sur votre équipe pour anticiper le changement ?
Autant de questions auxquelles nous pouvons prendre le temps d'échanger avant d'entrer dans un processus de coaching.
Un processus de coaching se déroule en 3 grandes étapes : Diagnostic - Accompagnement - Bilan
Compétences et mots-clés
- Coach d'équipe
- Intelligence collective
- Appreciative Inquiry
- Gestion de projet
- Gestion de production
- Ecoute active
- + 2
Expériences & Missions réalisées
- Réseau Boost
Coach
De octobre 2021 à aujourd'huiSéances de flash coaching
Collaboration avec des associations et organismes de santé
- La Ruche Paris
Coach entrepreneur
De septembre 2021 à aujourd'huiL'incubateur La Ruche soutient l'entrepreneuriat porté par des personnes réfugiées.
J'accompagne 2 entrepreneurs pendant 7 mois :
- 7x bootcamps
- 1 à 2 rdv mensuel
- Actuel Coaching
Coach consultante
De septembre 2021 à aujourd'huiJ'interviens en entreprise et j'accompagne les équipes et les organisations à co-construire pour améliorer l'engagement et le mieux-être au travail.
Selon l'objectif visé, je propose un coaching d'équipe, des ateliers d'intelligence collective ou la démarche appréciative.
Ces 3 méthodes ont un point commun : la co-construction. Je crois en l'énergie créatrice et positive du collectif.
Le coaching peut aider à construire la vision de l’avenir, à décliner des scénarios d’anticipation qui vont permettre au groupe de transformer le futur en avenir imaginable.
Il permet également de concevoir et d'accepter l’idée du changement, d'identifier des scénarios d’anticipation et de les conduire pour rester intra preneur.
Formations & Certifications
- TEAM INTELLIGENCE
Coach d'équipe
En 2021Le coaching d’équipe, par son caractère à la fois puissant et subtile, est une discipline en voie d’expansion dans l’entreprise du 21è siècle. Sa maîtrise exige une pratique à la fois souple, stratégique et méthodique basée sur des compétences particulières : compétences de cadrage spécifique avec l’entreprise demandeuse, compétences de diagnostic et de préconisation de dispositifs adaptés au problème de l’équipe, compétences de transformation de la dynamique d’un groupe… Team Intelligence propose une synthèse des apports issus de la psychologie sociale, de l’approche systémique, et d’une longue pratique de terrain afin de former les consultants internes ou externes à l’accompagnement des Comités de Direction, équipes fonctionnelles ou équipes projet. Permettre à un collectif professionnel de mieux faire société est notre raison d’être.
- IFAI
Practicienne Appreciative Inquiry
En 2021L’ Appreciative Inquiry est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis et qui se développe en France et en Europe depuis une dizaine d’années. Elle prend appui sur les théories constructionnistes, la révélation des forces des personnes et des organisations, la psychologie positive et dispose d’un large fond d’expérimentation.
Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les atouts et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.
Les applications de l’AI sont nombreuses : diagnostic social ou organisationnel, conduite de changements, cohésion d’équipe, innovation pour une meilleure organisation, développement du management et du leadership, conventions et événements.