La montée en compétences de vos assistant(e)s de direction, de votre Office Manager et plus généralement d'un(e) collaborateur(trice) pour les aider à :
Appréhender leur environnement de travail,
Définir des priorités, des axes d'amélioration
Rationaliser le temps passé sur certains travaux
Prendre en main les outils bureautiques
Mettre en place une organisation opérationnelle
Vous, dirigeants, gérants ou associés de TPE, PME et ETI, je vous accompagne dans l'organisation et la gestion de votre entreprise en vous apportant mon expérience dans :
L'organisation des flux d'informations devant circuler au sein de votre entreprise
Auditer et mettre en place des procédures structurant la vie de l’entreprise
Le développement de votre activité
Vous dégager du temps
Vous permettre de rester focaliser sur votre cœur de métier
Piloter la gestion administrative de votre organisation
La finance d'entreprise, UE6 du DCG :
- diagnostic financier des comptes sociaux
- politique d'investissement et de financement
Positionner la fonction RH dans la stratégie de l'entreprise
- Gérer les approches transverses de la fonction RH
- Anticiper les évolutions et gérer l'emploi et les compétences
- Assurer l'administration du personnel et de la paie
- Appréhender la rémunération et le contrôle de gestion sociale
- Mettre en œuvre les droits individuels et collectifs du travail
- Développer le capital humain
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