Workshops participatifs adaptés à vos besoins (jeux de rôles, brainstorming, improvisation)
Méthodologie de co-développement
2h à 1 journée d'ateliers
À distance ou en présentiel
8 participants : un groupe restreint pour une efficacité maximale
Conçues pour vous et pour répondre spécifiquement à votre problématique sur la base de plusieurs thématiques : comment réussir sa stratégie go-to-market - comment booster vos ventes grâce à votre posture & discours commercial - Comment adapter votre discours et créer du lien ...
Audit & recommandations relatives à votre organisation commerciale
Assistance au pilotage de l'entreprise
Innovation : nous vous aidons à créer le besoin
Accompagnement et mise en place de méthodes et tableaux de bord de votre activité
Assistance dans les relations fournisseurs, partenaires et distributeurs
Identification des leviers pour optimiser vos KPI et mise en place d'outils adéquats
Définition et mise en place de stratégies selon vos objectifs
Accompagnement dans les premiers temps afin de sécuriser le lancement de votre entreprise
Assistance ponctuelle en cas d'urgence
-Une flexibilité maîtrisée et un investissement sur le long terme selon vos besoins
-Accompagnement individuel ou en groupe
-Méthodologie de co-développement en accord avec la personnalité, le fonctionnement de chacun et les besoins de l’entreprise
-1 à 2h par semaine, à distance ou en présentiel
-Conçus pour développer et nourrir les compétences de vos équipes commerciales
-Réfléchis pour booster la cohésion d’équipe dans un climat bienveillant et de confiance
Comprendre et maitriser les processus décisionnels grâce aux neurosciences et sciences cognitives.
Business international, communication, marketing, négociation, management, comptabilité & finance