SV CONSULTING

En tant que dirigeant(e), que se passerait-il pour votre entreprise si vous ne veniez pas tous les jours ? 👇

Vous devez vous dire que ce n’est pas concevable… 🤔

Car il faut faire beaucoup d’heures pour avoir des bénéfices;
✅ Je dois montrer à mes salariés que j’arrive en premier et que je pars en dernier;
✅ Je dois rester disponible et visible pour régler TOUS les problèmes;
✅ Je reste focalisé sur ce qui se passe dans mon entreprise;
✅ Cela me rassure de tout gérer (donc déléguer au minimum);

Au final les résultats attendus ne sont pas là. L’entreprise ne progresse pas sans en connaître là/les cause(s).
Le CA et la marge diminue, de ce fait il y a des difficultés à payer les salariés et les fournisseurs.
Cela instaure une spirale négative au sein de l'entreprise et niveau personnel : humeur & santé dégradés, relations familiales qui en pâtissent.

Heureusement il existe des solutions ! �??
Ce n’est pas de travailler plus mais mieux en créant davantage de valeur. Je peux vous permettre d’avancer en ce sens en améliorant 4 piliers :
- Améliorer la production de vos biens/services;
- Les vendre au prix juste en augmentant l’attractivité;
- Une meilleure gestion de sa trésorerie;
- Optimiser son organisation managériale.

Qui suis-je ❓

Après avoir été salarié dans des multinationales (Suez et Véolia) pendant 25 ans j’avais envie de me lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

J’ai constaté que la plupart des chefs d’entreprise pensent qu’en travaillant plus on gagne plus ! Que leur présence permanente est essentielle. Ils gèrent tous les problèmes en travaillant davantage dans l’entreprise. Au final ils s’épuisent et dégradent leur santé.

C’est pourquoi j’ai à cœur d’aider les chefs d’entreprise à augmenter la rentabilité de leur entreprise tout en améliorant leur qualité de vie.