Stephan'Invest (Openity)
Business developer engagé
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Description de Stephan'Invest (Openity)
En 2013 j'ai créé Openity pour accompagner les entreprises ou les porteurs de projets. Fort de mon expérience de 20 ans de gestion de centres de profits, nous travaillerons ensemble sur vos problématiques. Vous êtes l'expert de votre marché, mon rôle sera de vous challenger. Quels sont mes domaines de compétence ?
Stratégie commerciale,
Politique tarifaire,
Gestion,
Qualité,
Management,
Marketing et communication,
Stratégie web et réseaux sociaux,
Reprise d'un établissement,
Gestion de crise
Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE)
Offres de Stephan'Invest (Openity)
Conseil
Un sujet = 1 mission
Mon intervention autour de 3 étapes : définition des objectifs et préparation de la visite de l’établissement - visite de votre structure - analyse et restitution de l’audit et propositions stratégiques
Accompagnement prémium
Des sujets = un accompagnement sur plusieurs mois
Mon intervention autour de 4 étapes : définition des objectifs et préparation de la visite de l’établissement - visite de votre structure - accompagnement sur les sujets définis - suivi des actions mises en places
Facturation mensuelle
Compétences et mots-clés
- Responsabilité Sociétale et Environnementale des Entreprises
- Stratégie marketing
- Stratégie commerciale
- Conseil en management
Expériences & Missions réalisées
- Kerbio
Business developer
De février 2015 à février 2020Mission longue de 5 ans chez les Côteaux Nantais et Kerbio.
Quelles ont été mes missions ? Quels ont été les résultats ?
1) Etude de faisabilité d'un éco-village pour les Côteaux Nantais
a) méthodologie
** Analyse des travaux réalisés sur le sujet
** Définition du projet
** Animation d'ateliers participatifs impliquant les collaborateurs de l'entreprise
** Production d'un rapport avec des recommandations pour le lancement du projet comprenant :
- Etude de la concurrence - business plan - stratégie commerciale et marketing - implantation du village - organisation des ressources humaines
2) Audit et mise en place opérationnelle de la stratégie pour Kerbio
a) Audit de Kerbio :
** Cibles - offre - distribution - financier - communication et marketing - environnement
** Recommandations
b) Mise en place opérationnelle des recommandations
- Définition du positionnement
- Cibles : Renforcement de notre présence auprès du B to C et développement d'un nouveau marché en B to B ( hôtels - restaurants ..;divers)
- Mise en place d'une politique tarifaire
- développement de la largeur et de la profondeur des gammes de produits
- Mise en place d'une stratégie de communication
- Mise en place de partenariats
- Staffing et organisation des plannings
- Business plans
- Croissance externe : Etude et acquisition des "Paniers de David" en mars 2019
- Restructuration de la logistique et des marchés
- Commercial terrain B to C et B to B ( restaurants - retails - distributeurs - grossistes - GMS)
3) Résultats
Entre 2015 et 2020, le bio s'est fortement développé avec des acteurs ( exemple : GMS) pénétrant le marché ayant des moyens importants notamment sur le marché du B to C ( très peux de barrières à l'entrée). A partir de fin 2019 il a fallu restructurer au niveau RH, analyser les clients peux rentables, renforcer le secteur du B to B ( Kerbio un des premiers entrant sur le secteur) et revoir la logistique.
Formations & Certifications
- EEuro MBA
Master of Business Administration (MBA) (Executive)
De 2012 à 2014Matières : corporate finance - management - economy - marketing and communication - accounting
Résultat obtenu: Mémoire à terminer - Examens passés et réussis
Formation par correspondance et en présentiel
Consortium d'universités: http://www2.euromba.org/