Sharira
Consultante - Formatrice - Coach
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Description de Sharira
Diplômée d’une école de commerce en 2013, j’ai pendant près de 10 ans vécu différentes expériences professionnelles très riches : missions de conseil et audit pour des grands groupes, fonction commerciale et managériale en société de services, responsable grands comptes en start-up.
En 2019, je décide de partir en Inde où je réalise des missions d'aide au développement tout en continuant à conseiller des start-up en free-lance.
Depuis mon retour en France début 2020, je construis une nouvelle aventure, entrepreneuriale en lien avec le coaching dans la e-santé.
Aujourd’hui, je souhaite mettre à profit l’ensemble de ces expériences pour accompagner entreprises, entrepreneurs individuels et managers d'équipes.
Mes offres sont construites sur ma réelle envie d’apporter aux entrepreneurs et managers un accompagnement de qualité pour leur permettre de répondre à leurs enjeux en lien avec la gestion de leurs ressources humaines.
- Gestion des opérations
- Mise en place de process : RH, Commerciaux
- Conseil en management
- Certification Qualiopi
- Coaching individuel
Offres de Sharira
Formation "La communication bienveillante et l'art…
4 sessions de 1h30, entre 1 et 5 participants, à distance ou en présentiel.
Un questionnaire de recueil des besoins pour adapter le contenu aux attentes des participants et aux valeurs de l'entreprise
Des sessions courtes en petits groupes pour favoriser les échanges et le travail collaboratif
Des actions concrètes à mettre en place entre les sessions
Formation "Ancrer ma posture de "Manager-Coach"
4 sessions de 1h30, entre 1 et 5 participants, à distance ou en présentiel.
Un questionnaire de recueil des besoins pour adapter le contenu aux attentes des participants et aux valeurs de l'entreprise
Des sessions courtes en petits groupes pour favoriser les échanges et le travail collaboratif
Des actions concrètes à mettre en place entre les sessions
Mise en place de process RH
Vous managez ou dirigez une petite équipe ? Les collaborateurs ont été récemment intégrés ? Vous n'avez pas pris le temps de structurer les process en lien avec la gestion de vos ressources humaines ?
Pourtant, c'est une priorité pour engager les collaborateurs dans la durée et piloter sainement votre activité !
Sur devis, production des livrables suivants :
Trame guide d'entretien 1:1
Trale guide d'entretien annuel
Process de recrutement et sélection de candidats
Jobs scorecards & fiches de postes
Compétences et mots-clés
- Management
- Formation
- Creation d'entreprise
- Accompagnement certification QUALIOPI
- Formation QUALIOPI
- Coaching accompagnement personnalisé
- + 5
Expériences & Missions réalisées
- Chacari
Directrice des opérations - Co-fondatrice
De mars 2020 à août 2021Chacari, start-up de la e-santé dont la mission est de démocratiser l'accès à des dispositifs de coaching professionnel pour les acteurs de santé.
- Gestion de l’entreprise (5 permanents et réseau de 35
coachs) : administratif, comptabilité, juridique, finance, RH, certification Qualiopi
- Direction Produit en binôme avec le CTO pour construire une plateforme et application afin de fluidifier la mise en relation professionnel de santé et coach
- Construction des parcours pédagogiques et contenus
- Prospection et suivi commercial
- Gestion de la relation clients
- SStart-up & PME/TPE
Freelance / Conseil
De août 2019 à mars 2020Mise en place de process RH :
- grilles d'évaluations
- trames d'entretiens
- fiches de postes
- process recrutement
- OKR
- support au recrutement
- Incenteev
Responsable Grands Comptes
De janvier 2018 à août 2019Responsable grands comptes secteur Banque & Assurances
Incenteev est la première application mobile d'animation et de coaching des équipes commerciales.
Mon rôle en tant que Key Account Manager était d'accompagner les Directions Générales, Commerciales, et Marketing dans la réflexion de leur plan d'animation commerciale annuel.
- Développement l'activité en France et à l'international
- Construction d'offres innovantes pour accompagner la conduite du changement
- Management de l’intégralité du cycle de vente jusqu’à la mise en oeuvre de la solution
- Management d'une équipe de 3 business developers juniors