Je peux également contribuer à industrialiser de nouveaux produits à forte valeurs ajoutées.
Mon objectif est d'apporter mon expérience acquise dans l'aéronautique afin d'aider les industriels a améliorer, optimiser leurs processus tout au long de la chaîne de valeur.
Préparer et rédiger l'offre technique:
o planning prévisionnel
o estimation de la charge de travail, définir les ressources nécessaires (nombre de collaborateurs)
o description détaillée du plan d'action LEAN
Soutenir la proposition commerciale chez le client de mon client.
Je fus le 1er ingénieur méthodes à être nommé sur un projet critique déployé sur 4 sites à travers le monde (Toulouse, Hambourg, Mobile, Tianjin) afin d'augmenter la productivité de 17 avions par mois à 20 en 18 mois.
Responsabilités :
· Identifier & Analyser les non-conformités production et construire un plan d'action avec chaque département.
· Etudier l’ensemble du processus d’assemblage fuselage en vigueur et créer une nouvelle méthode plus efficace.
· Traquer chaque aléas en analysant les causes racines, et expérimenter de nouvelles solutions.
· Établir des protocoles de mesures pour vérifier que les bâtis et outils production respectent le cahier des charges.
· Définir & Soumettre l’estimation des coûts CAPEX & OPEX pour implémenter le nouveau processus d’assemblage.
· Former les équipes ainsi que les points focaux production afin de s’assurer de l’adoption des consignes.
· Visiter les autres sites à l'international une fois par mois pour harmoniser le processus d'assemblage standardisé.
· Animer les revues techniques hebdomadaires afin de présenter au client AIRBUS l’avancement du projet.
Résultats:
- Gain de 20% sur le temps de cycle d'assemblage du fuselage en 6 mois.
Certification de Chef de projet Amélioration continue Lean Six Sigma.
Evaluation du niveau d'anglais --> Certifié niveau B2
- Modélisation de pièces mécaniques en éléments finis (PATRAN-NASTRAN)
- Visual Basic (VBA) - Programmation de macros sous Excel
- Mécanique de la rupture (loi PARIS & FORMAN)
- Calcul de structures composites (critère de TSAI-HILL, ...)
- Fatigue des alliages légers - ferreux
- Management – Droits du travail
- Organisation de la production de produits industriels: Outil lean 6 Sigma