• Diagnostic : Etat des lieux de l'entreprise, évaluation du fonctionnement de la chaîne logistique Internet et Externe
• Optimisation des unités et zones de stockage
• Optimisation de la gestion des stocks et des achats
• Calcul et Gestion des coûts logistique
• Création, Modification de process
• Aide au choix et/ou proposition d’un WMS
• Diagnostic : Etat des lieux de l'entreprise, évaluation du résultat potentiel et du chiffre d'affaires
• Elaboration du budget prévisionnel et suivi mensuel des écarts
• Accompagnement au pilotage de l'entreprise permettant d’atteindre les objectifs fixés
• Amélioration de la rentabilité
• Amélioration et suivi de la trésorerie,
• Mise en place suivi mensuel
• Aide au choix et/ou proposition d’un ERP devis factures, relances, comptabilité, gestion commerciale
• Recherche de solutions de financement
• Accompagnement à la rédaction du Document Unique d’évaluation des Risques
• Techniques de base du magasinage et des métiers de la logistique en général.
• Gestion des stocks, des achats, des coûts
• Management technique logistique
Aider les instances dirigeantes à définir la stratégie économique globale de l’entreprise et à optimiser la rentabilité financière à définir des objectifs réalistes de budgets prévisionnels en s’appuyant sur les données provenant de différents services de l’entreprise (notamment les services commerciaux) et des études financières.
- L’élaboration et la mise en place d’outils de gestion et de suivi, de procédures ainsi que de vérification de leur bonne utilisation , décomposition et analyse des différents coûts.
- La surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et la proposition si nécessaire d’actions correctives.
- Superviser les activités d'un site industriel ou logistique dans le respect des dispositions réglementaires.
- Optimiser le service / le centre de profit / l'organisation / ... et les coûts tout en faisant respecter les règles d'hygiène et de sécurité.