PROCYON

💼 J'ai mis en place 4 Programmes d'accompagnement en fonction de vos besoins :

➡ Programme IMPULSION :

👉 1er Rendez-vous pour comprendre votre projet, les enjeux et déterminer ensemble le statut juridique le plus adapté �? votre situation.
👉 2ème Rendez-vous avec mon partenaire Expert-Comptable pour échanger sur votre situation et organiser ensemble la gestion de votre structure.
👉 Démarches administratives auprès du Greffe dans le but d'obtenir votre KBIS.
👉 Établissement des Statuts de votre Entreprise.
👉 Conseil et mise �? disposition de mes compétences tout au long de ce programme.

➡ Programme STRATÉGIE :

👉 Ce programme s'articule en 4 rendez-vous et permet de définir votre concept et d'établir une stratégie claire (avec un plan d'actions) sur 3 ans.

➡ Programme ORGANISATION :

👉 Nous vous accompagnons au travers de trois étapes :

• Identification du Besoin ;
• Planification d’une Stratégie ;
• Accompagnement sur mesure.

👉 L’objectif de ce programme est de pouvoir organiser ou réorganiser votre Structure afin d’atteindre les objectifs fixés sur la période du programme.
👉 L’Entreprise est dans une optique d’amélioration de ces processus administratifs et comptables.
Que ce soit par une optimisation des outils ou par des formations stratégiques, l’objectif est de vous donner toutes les clés afin d’augmenter votre productivité.

➡ Programme ÉVOLUTION :

• Le Coaching Individuel :
👉 Le but de ce coaching individuel est de cerner l’objectif du porteur de projet, d’élaborer une stratégie et de recueillir assez d’information pour établir une liste des actions �? mener afin d’atteindre ces objectifs.

• La Formation en Gestion Administratif :
👉 L’objectif de cette formation est de faire un état des lieux de sa partie administrative et de mettre en place une gestion administrative optimale en lien avec sa structure.

• La Formation en Comptabilité :

👉 L’objectif de cette formation est de pouvoir faire assimiler au Dirigeant les termes comptables.