Pricing Conseil (TA Conseil)
Consultant Stratégie Pricing
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Description de Pricing Conseil (TA Conseil)
Après une formation financière et dix années professionnelles dans des environnements variés, j’ai créé PRICING CONSEIL pour mettre mon expérience du Pricing au profit d’entreprises en quête de maîtrise du levier le plus direct sur leur rentabilité.
PRICING CONSEIL vous aide à:
- Piloter les impacts de votre politique commerciale sur votre rentabilité
- Définir une stratégie de Pricing durablement rentable et performante sur votre marché
- Mettre en place cette stratégie par des processus adaptés à l’organisation de votre entreprise
Nous intervenons sur tous les sujets en lien avec le Pricing et la politique commerciale, cela inclut:
- La création d’outils de pilotage (reporting, Benchmark, étude de marché)
- L’accompagnement dans la définition de stratégie de Prix et politique commerciale
- La mise en place opérationnelle (gestion de projet pour l’implémentation d’outil de Pricing/veille concurrentielle, les changements d’organisation, l’aide au recrutement…)
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.
Offres de Pricing Conseil (TA Conseil)
Coaching Métier
Accompagnement des entreprises dans la recherche et la formation de profils adaptés à la gestion du Pricing
Amélioration de la performance opérationnelle
Grâce au diagnostic précédemment réalisé, préconisation de pistes d'amélioration sur l'organisation (gouvernance et process) et les outils adaptés au besoin client (benchmark des outils disponibles sur le marché ou accompagnement de développement en interne)
Accompagnement dans la définition de stratégies Pr…
Grâce au diagnostic précédemment réalisé et à la segmentation des produits / marchés, préconisation de stratégies de prix permettant l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise
Compétences et mots-clés
- Pricing
- conseil en strategie
- politique prix
- politique commerciale
- stratégie pricing
- Veille concurrentielle
- + 1
Expériences & Missions réalisées
- PRICING CONSEIL / TA CONSEIL
Président Fondateur
De septembre 2019 à aujourd'huiCréation de Pricing Conseil qui aide des entreprises de toutes tailles à optimiser leurs stratégies de prix:
- Définition de stratégies de Pricing optimisées
- Amélioration de la performance opérationnelle
- Coaching des équipes Pricing et commerciales
- LEROY MERLIN FRANCE
Pricing Manager
De octobre 2015 à septembre 2019Création et structuration du département Pricing:
- Installation/incarnation du Pricing Management
- Analyse, définition et déploiement de la stratégie
- Pilotage de la marge sur un périmètre de 1.3mds€
Chef de projet transverse:
- Définition et mise en place du reporting Groupe
- Pilotage de la prestation de veille concurrentielle
- Mise en place d’un outil de Pricing expert
- EY Paris (Ernst & Young)
Consultant Senior Finance
De septembre 2012 à septembre 2015Accompagnement des DAF - Banques et Assurances:
- Création d’un middle-office KYC pour BNP Paribas
Recrutement et management de 23 personnes
- Fiabilisation des ratios de liquidité pour BNPP CIB
Industrialisation du process, formation des BUs
- Groupe ORANGE
Analyste
De janvier 2011 à août 2012Benchmarks financiers et commerciaux pour le COMEX
Animation du suivi budgétaire pour Orange Pologne
Etudes Adhoc à destination du CODIR