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Bientôt trente années que j’évolue dans des postes dans la production / exploitation de plateformes informatiques, et aussi dans des projets ambitieux répondant aux exigences métiers.

Mes choix de positionnements professionnels souvent transverses, m’ont conféré dans des rôles de facilitateur, coordinateur, et manager de profils d’expertises variées.

Le contexte humain fort, les prises de décisions, et la possibilité de « challenger » mes équipes vers des objectifs communs, assurent un réel dynamisme dans l’image de marque de mes partenaires.

Je contribue à la définition des schémas directeurs, l’accompagnement aux changements, l’optimisation de la production…

Depuis 1991, je suis intervenu à maintes reprises pour des projets de refonte d'infrastructures techniques, auprès de PME ambitieuses (régions), et au sein d’entreprises renommées prestigieuses (Ile-de-France).

Avec une expertise initiale sur les environnement Linux / Unix, la richesse de mes expériences m’offre la prise de hauteur nécessaire afin d'être force de propositions pour la gestion et les évolutions d’architectures internes / Cloud complexes.

Tant dans des contextes de production / exploitation que dans les projets, j’ai œuvré pour la réduction des coûts, le Green IT, la virtualisation / conteneurisation, l’homogénéisation et la rationalisation des socles.

Les projets de transformation sont monnaie courante dans les nouvelles technologies. Mon métier consiste aussi à répondre aux changements impactant vos usages. J’accompagne les entreprises dans leurs process de migration, et de production informatique, avec des objectifs orientés qualité (certifications ISO 900x).

De plus, j’ai une indiscutable maîtrise des phases de « think / build / validate / run », et l’implémentation des bonnes pratiques ITIL dans ces contextes.

Ces procédures doivent être accompagnées d’indicateurs pertinents (KPI), afin d'en mesurer leurs efficacités. C’est dans ce contexte d’amélioration continue que je produis des tableaux de bord afin d’en jauger la satisfaction, et le retour sur investissements (ROI).