Philippe SAINT-MARTIN
Consultant Gestion & Finance / DAF à temps partagé
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Description de Philippe SAINT-MARTIN
Plus de 25 ans d'expérience en Direction Administrative et Financière et 6 ans en Direction de site industriel.
Au service des (Très) Petites et Moyennes Entreprises de tous secteurs en région nantaise.
Offres de Philippe SAINT-MARTIN
Consultant en gestion et finance / DAF à temps par…
Accompagnement des EI/TPE/PME en gestion administrative et financière (finance, trésorerie, comptabilité, fiscalité, Crédit d’Impôt Recherche, contrôle de gestion, gestion budgétaire, reporting, business plan, informatique de gestion, dématérialisation des tâches administratives, gestion de projet, droit des sociétés, ressources humaines, frais généraux, organisation des tâches, animation d'équipe).
Compétences et mots-clés
- Finance
- Trésorerie
- Comptabilité
- Fiscalite
- Contrôle de gestion
- Gestion budgétaire
- + 9
Expériences & Missions réalisées
- TRONICO (filiale d'ALCEN)
Directeur Administratif et Financier
De septembre 2012 à mai 2020▪ Responsabilité sur les fonctions financières, comptables, fiscales, juridiques, contrôle de gestion et informatiques pour 4 entités juridiques (France et Maroc)
▪ Pilotage de nombreux projets (productivité, controlling, solution PLM, dématérialisation, PCA/PRA,…)
==> Augmentation du chiffre d’affaires de l’entreprise de ~62 M€ à ~82 M€ au cours des 4 dernières années et retour de la rentabilité.
- KVERNELAND GROUP
Directeur d'usine
De septembre 2005 à octobre 2011▪ Restructuration et renouvellement de la gamme produits en se concentrant sur les machines à fort volume, sur la standardisation des composants, sur de nouvelles machines de grande largeur et pour une distribution mondiale (65% d’exportation en 2011)
▪ Réorganisation du hall de montage avec la participation des salariés
▪ Nouvelle stratégie de sous-traitance pour la fabrication
==> Augmentation du chiffre d’affaires de l’usine de 6+ M€ en 2004 à 16+ M€ en 2011 (+10 M€)
- KVERNELAND GROUP
Directeur Administratif et financier
De septembre 1999 à juin 2008▪ Supervision des 5 sociétés du s/Groupe RAU en France en matière de comptabilité, fiscalité, recouvrement clients, droit des sociétés, juridique, assurances, informatique, gestion sociale, paie, budget et prévisions, …
▪ Mise en place de la gestion de trésorerie et du reporting anglo-saxon au sein de toutes les entités du s/Groupe RAU (reporting mensuel à J+3, budget, prévisions,…)
▪ Restructuration du s/Groupe RAU en France au sein de l’organisation Kverneland jusqu’à début 2003 (fusion, cession, …) --> 1 seule usine (division Agri) - 6 M€ de CA / 70 salariés
▪ Administrateur et membre du Comité de Direction de l’entité restante
▪ Assistance en Finance/Controlling/Reporting à une usine de la division Vigne sur Bordeaux (7 M€ de CA et 42 salariés) de 2003 à 2005
▪ Responsable de quelques projets Groupe et coordinateur du calcul des Indemnités de Fin de Carrière pour les entités françaises Kverneland