Perf & Stratégie
Conseiller en pilotage d'activité auprès des dirigeants des TPE
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Description de Perf & Stratégie
Perf & Stratégie accompagne les dirigeants de TPE-PME avec 3 grands objectifs: leurs donner plus de visibilité en s'appuyant, en autre, sur un prévisionnel de gestion. Gagner de la rentabilité par une expertise et un progiciel optimisé à leur structure. Enfin gagner en sérénité au quotidien grâce à la disponibilité et la réactivité d'un conseiller, membre du réseau RIVALIS.
Notre accompagnement s'adapte à la demande du dirigeant, à la taille de son entreprise et au diagnostic préalablement réalisé. Notre partenaire Rivalis a mis en place une méthode de pilotage d'activité il y a 26 ans. Cette expérience couplée à un logiciel puissant et aux compétences d'un conseiller expert, forment une solution unique pour ces patrons souvent trop seuls.
Plus d'informations sur : www.perfetstrategie.com
Métiers
- Conseiller en gestion d'entreprise
- Accompagnement des dirigeants d'entreprises
- accompagnement de porteurs de projets
Offres de Perf & Stratégie
Diagnostic d'entreprise
Un diagnostic est un point de départ indispensable. C'est un constat. Il va nous permettre de comprendre le fonctionnement, l'organisation de l'entreprise. C'est aussi l'occasion de faire un point sur la situation financière à l'instant T et se projeter pour connaitre, sans changement notoire, quelles seront les performances à la fin de l'exercice en cours.
Compétences et mots-clés
- Pilotage entreprise
- Gestion de la trésorerie
- Développement commercial
- Montage Business plan
- Étude de marché
- prévisionnel
- + 2
Expériences & Missions réalisées
- GSS
Directeur de magasin
De janvier 2010 à janvier 2020Diplômé d’un Master 2 en marketing stratégique, je capitalise sur 10 ans d’expérience dans la gestion de commerces sur des périmètres de chiffre d'affaires de 10 millions €/an et d'équipes de 25 collaborateurs.
Au delà du pilotage de l'activité, j’ai accompagné les équipes vers la performance. Car la performance passe avant tout par l’humain. La capacité d'un patron à fédérer son équipe, donner du sens aux actions et faire monter chacun en compétence.
C’est donc cette double casquette gestionnaire/manager qui m’a persuadé de rejoindre le réseau Rivalis : première entreprise de France en accompagnement des dirigeants de TPE.
Partager mon expérience, mes échecs, mes succès dans la simplicité et l'empathie auprès des dirigeants des petites structures, trop souvent isolées.
C’est avec détermination, engagement, humilité et beaucoup d’ambition que je viendrai co-piloter votre entreprise et vous apporter un soutien, une expertise, une culture du résultat, jusqu’à atteindre vos objectifs.