Votre conviction est que la croissance et la performance de votre entreprise passe par le recrutement et l'intégration durable d'un talent
Cadrage de l'intervention à définir ensemble
Cadrage de l'intervention à définir ensemble
Accompagnement et conseil durant plus de 20 ans du Comité Direction magasin dans la mise en œuvre des politiques sociales et humaines de l’entreprise (effectif magasin : 410 personnes)
Membre du Comité de Direction, participation à l’élaboration de stratégies et décisions magasin
Membre du réseau RH de l’entreprise, participation à des projets régionaux Paris Ile de France et nationaux
Membre de la communauté nationale des Relais Vision et animatrice du partage des démarches Vision 2005/2015/2025, Leroy Merlin fait confiance à ses 22000 collaborateurs pour écrire la stratégie à 10 ans et la réaliser !
Missions réalisées :
• Accompagnement des 23 managers membres du Comité de Direction dans le management de leurs équipes au quotidien avec une approche pragmatique et humaniste
• Recrutement de profils pénuriques, mise en place de campagnes de recrutement volumétrique (100 recrutement par an) lié à la saisonnalité
• Mise en place dans le cadre de la GPRH d’une campagne de recrutement annuellement d’apprentis (moyenne 20 apprentis / an )
• Mise en place d’une politique d’accueil, d’intégration et de recrutement de stagiaires écoles (moyenne de 30 stagiaires / an)
• Accompagnement des managers dans les campagnes d’évaluation annuel : entretien de développement individuel annuel et entretien de pilotage à 6 mois
• Organisation, suivi de la mise en œuvre, réalisation des entretiens professionnels (tous les 2 ans)
• Organisation et animation des Journées de développement et de progrès des RH biannuelles, véritable cartographie des compétences savoir faire + savoir être du magasin alimentant la GPRH
• Validation des potentiels évolutifs responsable/manager aux niveaux local et régional
• Rédaction avec les managers du plan de développement individuel de formation du collaborateur dans le cadre de sa montée en compétence dans sa mission, de son évolution professionnelle, du changement de mission …
• Accompagnement des managers dans la définition du plan de formation individuel et collectif de leurs équipes à 3 ans
• Accompagnement du nouveau manager dans sa prise de poste
• Accompagnement de la démarche Vision par l'animation de groupe
de travail collaboratif relais Vision, facilitatrice lors de l'animation des ateliers
d'appropriation
• Animation de groupes de travail en intelligence collective pour mettre en
place rapidement des projets au sein du magasin
• Accompagnement des personnes dans la RQTH ainsi que dans le cadre de leur repositionnement
S'appuyer sur une pédagogie impactante: le Funny Learning décrite dans le livre "Funny Learning, former avec les neurosciences" éditions Dunod
La méthode 4colors a pour objectif d'améliorer les compétences comportementales en développant un style flexible, authentique, empathique et assertif, permet de mieux réussir les changements de vie professionnels et personnels
Créée voici 10 ans , elle permet d'accompagner les personnes vers une meilleure connaissance d'elle même, vers plus de confiance pour mieux communiquer, mieux manager, travailler en équipe...
Accompagnement personnalisé de cadres et de dirigeants d'entreprise