PANKA SG
Alter Ego Du Dirigeant
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Description de PANKA SG
Après 10 années chez Michelin sur des postes en pilotage et en organisation, puis 6 années passées à la tête d'une agence de Travail Temporaire en multi-sites et d'un Cabinet de Recrutement pour Manpower, je suis depuis 2 ans Consultante Indépendante.
Je me positionne comme Alter Ego du Dirigeant sur les TPE-PME de la Région Auvergne.
Ma vocation est d’accompagner les Dirigeants dans les domaines du Pilotage de Centre de Profit, du Développement Commercial et de l’Amélioration de l’Organisation Opérationnelle.
Ma plus-value est de leur faire découvrir ce qu’il est nécessaire de changer ou faire évoluer, en partant de leur(s) enjeu(x) et de ce qui leur tient à cœur dans leur entreprise.
Je ne me limite pas au conseil, je suis une véritable force supplétive en entreprise.
Offres de PANKA SG
PILOTAGE DE CENTRE DE PROFIT
Construire son ambition et sa vision stratégique
Définir ses indicateurs clés de performance
Élaborer et animer sa feuille de route
Communiquer auprès de ses collaborateurs et de ses clients
Définir et formaliser les objectifs de ses collaborateurs
Adapter son management à ses collaborateurs
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Définir sa promesse client
Construire et mener :
son plan d’action commercial
son plan de prospection
son plan de fidélisation
son plan de reconquête
Élaborer :
son discours commercial
son pitch d’accroche
sa road-map commerciale
ses visuels commerciaux
Pérenniser :
la mesure de la satisfaction client
le suivi des actions correctives
Activer la recommandation client
Garantir son recouvrement
AMÉLIORATION DE L'ORGANISATION OPERATIONNELLE
Pérenniser la marche courante :
création d’outils et procédures internes
simplification de l’existant
Élaborer / Promouvoir sa GPEC :
descriptif de poste
format et suivi des entretiens individuels
format et suivi des entretiens professionnels, parcours professionnels
plan de formation
outils de facilitation de la gestion RH (SIRH)
leviers de flexibilité RH interne et externe
leviers de fidélisation des compétences
Définir et animer ses indicateurs d’efficacité opérationnelle
Compétences et mots-clés
- Pilotage entreprise
- Direction d'entreprises
- Direction commerciale
- Gestion commerciale
- Efficacité
- Conseil en gestion des ressources humaines
- + 2
Expériences & Missions réalisées
- SIIB
Adjoint du Directeur Général et Chargé du Développement Export
De janvier 2019 à aujourd'hui Accompagner à la déclinaison et au suivi de la stratégie.
Accompagner à l’analyse des résultats mensuels et à la communication auprès des équipes des enjeux et objectifs.
Accompagner à analyser les remontées commerciales et concurrentielles du distributeur partenaire.
Accompagner à la mise en place et au suivi des entretiens annuels et professionnels
Accompagner à la gestion des sujets RH tels que les missions et responsabilités des équipes, rémunération, congés et absences, organisqtion, mesures disciplinaires
Accompagner à la mise en place de projets visant à l’optimisation et l’amélioration de la productivité, tels que :
1. Le déploiement du management visuel.
2. L’amélioration de l’organisation ADV et logistique.
3. La sécurisation de la relation client.
Finaliser les partenariats avec les distributeurs locaux sur le Luxembourg et la Belgique.
- PANKA SG
ALTER EGO DU DIRIGEANT / INITIATEUR DE BUSINESS
De octobre 2018 à aujourd'hui3 domaines d'expertise : PILOTAGE de Centre de Profit / DEVELOPPEMENT Commercial / AMELIORATION de l'organisation opérationnelle
- AD CONSEILS
Consultant en Ressources Humaines / Référent Recrutement
De octobre 2018 à aujourd'huiFacilitateur supplétif RH : Recrutement d'Experts, Cadres, Cadres Sups / SIRH / Formations
Création d'une plateforme d’Assistance au Recrutement : AVA Talent - Développée en partenariat avec OPENIUM pour le Cabinet AD CONSEILS, et à destination des TPE/PME/ETI.