Je vous propose les services suivants pour l'externationalisation de vos achats :
La réalisation des appels d'offres : comprenant l'analyse des besoins, la rédaction des cahiers des charges, la rédaction des appels d'offres, la comparaison et analyses des réponses fournisseurs, négociation et préconisation du choix final.
Evaluation et homologation des fournisseurs : comprenant l'analyse des performances actuelles des fournisseurs, les audits fournisseurs et la contractualisation.
D'autres services annexes peuvent être proposés selon vos besoins, pour cela n'hésitez pas à me contacter dès aujourd'hui pour convenir d'un rendez-vous.
Je vous propose de vous accompagner dans l'amélioration de la performance de votre service achats. Je vous propose :
La réalisation d'un pré-diagnostic lors d'un entretien découverte avec les personnes concernées afin de comprendre le fonctionnement de votre entreprise et de vos processus achats, d'identifier les besoins réels et de préconiser des solutions.
La réalisation d'un audit comprenant un entretien avec les différents intervenants donnant lieu à un rapport d'audit avec des préconisations, un plan d'actions et la validation des solutions proposées.
La mise en œuvre des actions proposées en accompagnant le personnel en place et en l'aidant à créer des outils de gestion sur mesure.
Le suivi de l'efficience des actions en faisant régulièrement le point avec les équipes et en vérifiant que les outils mis en place fonctionnent et sont efficaces.
Les temps impartis d'audits varient en fonction de votre activité et du nombre de personnes concernées, contactez-nous dès aujourd'hui pour prendre un rendez-vous et faire le point sur votre besoin.
- Définition de la stratégie achats, mise en place de contrats fournisseurs
- Sourcing et référencement de nouveaux fournisseurs en France et à l’étranger
- Chiffrage en amont des projets client pour établissement des devis
- Développement de solutions économiques avec le bureau d’études et les fournisseurs
- Gestion et optimisation des approvisionnements et des stocks
- Achats de pièces sur plan (rotomoulage, chaudronnerie, métallerie)
- Gestion du portefeuille achats matières premières pour un budget de 17 millions d’Euros (appels d’offres, négociations, cahiers des charges et contrats)
- Développement et suivi des partenariats fournisseurs (délai de livraison, coûts et qualité)
- Sourcing fournisseurs et innovations matières premières
- Gestion de la base de données articles produits finis et matières premières
- Reporting bilans achats mensuels et annuels
- Création d’un groupe d’achats mutualisés pour le groupe (7 entités)
- Gestion des achats des chantiers navals et terrestres pour un budget de 8 millions d’Euros
- Achats de matières premières, quincaillerie et pièces sur plan
- Établissement de contrats avec les sous-traitants et fournisseurs