Nathalie JOLIVET
DRH, Directeur Opération, Directeur Transformation
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Description de Nathalie JOLIVET
DRH, Directrice Transformation et Coach depuis 25 ans, je conseille les Dirigeants et leur équipe dans leur stratégie de transformation organisationnelles de leur réflexion au déploiement digital pour apporter une croissance notable du chiffre d’affaires et de la rentabilité tout en conservant les éléments différenciants de l’entreprise.
De tempérament enthousiaste et pragmatique, je possède une rapidité d’analyse et de synthèse (HPI / Zèbre) qui me permettent de m’immerger dans chaque nouvel univers d’entreprise dans lequel j’aime identifier, analyser et comprendre chaque point de vue. Avec attention, j’y étudie les problématiques exposées afin d’y apporter discernement, réflexion et propositions de transformation pertinente en cohérence avec la vision de transformation partagée des dirigeants.
Par ailleurs, j’ai toujours été engagé dans le monde des entrepreneurs pour impulser la reprise et le développement d’activités en France et à l'international. J’ai étudié les sciences humaines (Celsa) que j’ai complété par des certifications en Coaching à HEC, DISC à Arc en Ciel, Carte heuristique à Talents & Formation complétés par le Co-design & et le Design Thinking.
Avant de me tourner vers le conseil et l’accompagnement de dirigeants, j’ai travaillé dans des groupes internationaux (AXA, Sigfox, Softbank, The Body Shop, Budget, Burger King) en tant que DRH international où j’ai eu à conseiller mes CEO étrangers sur la définition de stratégie RH et la décliner en politique RH, concevoir une démarche de compétence active tout en créant les dispositifs de mobilité & formation, améliorer la performance collective y compris la gestion des talents et les packages de rémunération.
J’ai également fondé mon propre cabinet spécialisé dans le conseil RH auprès de dirigeant, création de 50 formations sur mesure en Leadership et Management avec plus de 550 coachings individualisés de Dirigeants & Managers
Offres de Nathalie JOLIVET
Accompagnement Conseil Stratégie & opérationnel RH
Définition de Politique RH & Coordination internationale : Interlocuteur privilégié sur des problématiques de développement RH, Business développement, Business Model, Design organisation, juridiques & managériales.
Développement RH & Gestion Talents : Marque employeur, expérience candidat & collaborateur, pilotage de sourcing & recrutement expert et grand volume, gestion de la performance et des carrières, politique de formation.
Organisation : Support à l’évolution des organisation, accompagnement à la mise en place d’organisation répondant aux besoins des clients finaux.
Conduite du Changement : Réorganisation, acquisition, fusion, croissance, externalisation, due diligence, PSE
Compréhension des besoins clients et performance financière : De l’analyse du besoin à la mise en place de leviers d’action
Pilotage de projets internationaux en multi site avec organisation matricielle / transverse
Dialogue social : Election CSE, mise en place d’une UES, négociation accord
SIRH
Formation de managers / dirigeants ou métier
habitué à créer sur mesure des parcours de formation dédiés basés sur des jeux de rôle pragmatiques :
aux pratiques managériales / leadership : plus de 50 formations créées en fonction des besoins sur mesure
adressés pour les équipes commerciales, marketing, rh, finance, SI/ IT, audit, qualité, digital, dirigeantes
mixant les modalités pédagogiques innovantes (classe inversée, digital café..) avec les outils digitaux
Coaching
Mon coaching professionnel englobe la gestion du stress, l’amélioration de la confiance en soi et des capacités à mieux communiquer et aussi vous aider à mieux gérer les problématiques telles que la gestion du temps, l’isolement avec le travail virtuel voire télétravail, la chute de performances, les doutes personnels, la difficulté à prendre une décision, l’insuffisance d'autonomie, le changement de poste, la gestion de conflits, l’amélioration de la communication...) que vous rencontrez dans l'exercice de vos fonctions.
J’interviens pour aider les dirigeants pour discuter leur choix de business et rompre avec leur solitude comme sur des problématiques personnelles de gestion du temps, stress, équilibre de vie…
J’interviens également pour vous assister à certaines étapes de votre carrière comme une prise de fonction, un début de mission, un lancement de projet, un changement de stratégie, une réorientation professionnelle, une évolution de carrière, une recherche d’emploi.
Compétences et mots-clés
- Stratégie commerciale
- stratégie de communication
- projet de Transformation
- Pilotage projets complexes multi-acteurs
- Performance opérationnelle
- Performance rh
- + 54
Expériences & Missions réalisées
- PETIT FORESTIER
DRH / chef de projet RH
De novembre 2019 à mars 2020Réorganisation équipe RH France & Internationale de 30 personnes dans le but d'être plus réactif vis-à-vis des clients internes, Refonte Process RH en lien avec le nouvel outil SIRH : Workday
Mise en place outil SIRH Workday, avec de nombreux modules comme le recrutement, la gestion des talents, paye, gestion du temps, salaire et les avantages sociaux : Pilotage & Coordination des groupes de travail métier
- NNATHALIE JOLIVET CONSEIL
DRH / Directeur Transformation
De octobre 2019 à aujourd'huiMission conseil de marque employeur, refonte d’expérience collaborateur / candidat / client, Digitalisation de parcours de formation, Animation de formation Leadership en Anglais,
- SOPRA STERIA
DRH / Directeur Transformation / Directeur Practise Change / Directeur avant vente
De janvier 2018 à septembre 2019Contexte : création de poste pour accompagner la création de la BU Conseil Telco & Practise Digital Change
Missions RH :
• 40 recrutements avec élaboration des parcours de formation pour suivre la montée en compétences & animation d’équipes de consultants IT avec focus très fort sur la rétention en vue d’améliorer le expériences candidat & collaborateur, élaboration parcours de formation, people review…
• Conseil et accompagnement des managers et des collaborateurs sur les actions liées à la gestion de carrières et périmètre RH : fidélisation, mobilité, reclassement, animation, développement des compétences, formation, performance avec des package de rémunération
• Préparation et participation au comité d'évaluation et développement annuel avec suivi des décisions RH en lien avec les managers de proximité : attrition, rétention, plans de succession, gestion des talents
Missions Conseil
• Création Offre Change management pour Orange, recrutement & animation d’une équipe de 8 consultants
• Développement commercial allant du processus d'avant-vente de futur projet à la phase de Delivery (Rédaction de proposition commerciale après analyse du contexte & besoin client, gestion de la relation client, participation comité de pilotage, revente…) avec participation comme Directeur Mission sur les missions suivantes : Evolution d’organisation digitale (PMU), Mise en place SIRH monde (Orange)en avant-vente
Résultat : Création & animation Practise Digital Change, réduction du Turnover BU de 50%