MONADE CONSEIL
Permettre à chacun de trouver sa place et son rôle dans l'entreprise
- Contacter
- Signaler
- Partager
Description de MONADE CONSEIL
3 sites pour 3 activités spécifiques
1. MONADE CONSEIL : www.monade-conseil.com
Accompagner les TPME dans la gestion et optimisation des RH : la formation et le plan de développement des compétences, le recrutement et l'intégration des nouveaux embauchés, les entretiens annuels et professionnels...
Intervention en formation sur le management de proximité et à distance,
Accompagnement des salariés dans le cadre de mobilité interne ou externe.
PHILOVIE : www.philo-vie.com pour "faire de sa vie une philosophie de vie"
Accompagner toute personne après une situation de rupture (prison, agressions, perte emploi..) pour reprendre sa vie en main par l'autonomie financière jusqu'à l'intégration dans l'entreprise.CORPORATE MEMORIA : www.corporate-memoria.com
écrire la mémoire des entreprises familiales ; leur histoire, leur culture, leur humanisme et leur humanité à travers la rencontre de la direction et des salariés sous forme d'interview et rédaction d'un ouvrage pour faire de ce livre une mémoire collective VIVANTE dédiée à tous, comme un point dans l’histoire avant, peut-être, de changer de trajectoire !
Offres de MONADE CONSEIL
Mobilité professionnelle
Après entretien avec la DRH ou direction de l'entreprise, accompagnement des salariés soit dans le cadre d'une mutation, promotion ou dans le cadre d'un licenciement.
Analyse des écarts entre le poste détenu et le poste à pourvoir.
Identification des leviers et freins du salarié, travail d'analyse et échanges avec le salarié
Plan d'action pour la prise en main de ses nouvelles fonctions
Accompagner certains salariés déstabilisés par la …
Accompagnement en face à face soit en visio soit en direct des salariés qui en font la demande afin de pouvoir reprendre en main leur poste de travail avec une réelle sérénité et clarté dans leur fonction.
Accompagnement des managers face au changement org…
Comprendre les répercussions de l'organisation du travail après la crise sanitaire et les modifications des comportements et attentes de l'équipe
Exploiter au mieux les entretiens professionnels et les entretiens annuels
Adapter son management aux évolutions ; alternance entre management à distance et management de proximité