Marie-Paule NORVEZ
Consultant formateur amélioration continue
- Contacter
- Signaler
- Partager
Description de Marie-Paule NORVEZ
*Accompagnement des entreprises PME, industries dans l'amélioration de leurs performances. Formation et accompagnement dans la mise en oeuvre des outils du lean et de la conduite de projets. Favoriser les 3 ingrédients que sont Participation, Methode et Resultat pour atteindre les objectifs de progrès tout en développant le "Être bien au travail" .
*Une expérience de Responsable Excellence opérationnelle (10ans) après des fonctions de manager en Sécurité Qualité et Environnement dans l'industrie.
*Des compétences dans la formation et l'accompagnement de groupes de travail et la conduite de projet.
Offres de Marie-Paule NORVEZ
Conseil -Accompagnement - Formations
Après un échange avec le dirigeant ou responsable de service sur les problématiques ou objectifs de l'entreprise, je propose une prestation sur-mesure pour répondre aux attentes de résultats attendus dans le respect de la culture de l'entreprise.
La prestation peut aussi être un simple diagnostic selon les références de l'excellence opérationnelles intégrant des recommandations sur les axes d'amélioration.
Compétences et mots-clés
- Amelioration continue des processus
- Performance industrielle
- resolution de problème
- Lean management
- management participatif
- sécurité
- + 2
Expériences & Missions réalisées
- IIndustrie pharmaceutique animale
Conseil & Accompagnement entreprise
De décembre 2017 à janvier 2018Prise de recul avec l'équipe sur les activités du service laboratoire
Identification des points d'amélioration en vue de l'intégration d'une nouvelle activité
Gain de temps de 30% sur les activités du service
Gain en sérénité grâce au management participatif pour la conduite du chantier d'amélioration
- SSecteur sanitaire et social
Formation et accompagnement
De novembre 2017 à décembre 2017Formation d'un manager et son équipe à la méthodologie 5S
Mise en application sur périmètre défini
Résultat obtenu: une équipe formée, prête à lancer une opération 5S en lien avec une installation dans de nouveaux locaux.
- IIndustrie cosmétiques
Responsable Excellence opérationnnelle
De janvier 2008 à septembre 2017Mise en place d'une démarche d'amélioration continue
Animation et Accompagnement des équipes à la conduite de chantiers / projets d'amélioration en sécurité, qualité et performance
Construction et animation de formation aux outils du lean management
Exemples de résultats obtenus: Réduction du nombre d'accidents de travail pour tendre vers le 0 / Baisse de 30% du taux de réclamations / Réduction de 2/3 du nombre de pannes sur machines / Baisse de 2% des prix de revient / an