Thématiques d'ateliers sur une demi-journée :
Initiation à la Programmation Neuro-Linguistique
Découvrir la PNL et ses utilisations principales au quotidien
Développer ses relations professionnelles avec la PNL
S’approprier une posture et une communication constructives
Regarder vraiment avec la PNL : percevoir l’autre dans sa globalité par le langage verbal, non verbal, para verbal.
Utiliser les techniques PNL pour mieux cerner l’autre
Manager avec la PNL : Technique pour recevoir et faire passer un message efficacement, en valorisant la relation
Intégrer les techniques de base du management avec PNL dans sa pratique quotidienne
Manager avec l’Ennéagramme : Mieux se connaitre et mieux comprendre son équipe
Détecter les mécanismes de la personnalité et les utiliser pour construire la motivation
Techniques pour se libérer du stress d’une prise de parole
Acquérir des neuro-techniques utilisables avant, pendant et après la prise de parole
Se (re)connecter au Sens de son projet/métier avec Dilts
Réajuster et aligner son quotidien avec ce qui fait Sens
Gestion de projets et créativité : lancer un projet avec le protocole de Walt Disney
Mobiliser la créativité de l’équipe, s’autoriser à rêver, et décider de la réalité
Management :
Mettre de la conscience sur son management et le faire évoluer
Parcours Manager avec la PNL (4 parties)
Parcours Mieux se comprendre et mieux manager avec l’Ennéagramme (4 parties)
Parcours Animer une équipe (2 parties)
Communication :
S’approprier une communication consciente et adaptée à la situation
Parcours Comprendre et développer sa communication (2 parties)
Prise de parole :
Développer son potentiel d’orateur
Parcours Se libérer du stress et se révéler son potentiel d’orateur (2 parties)
Mise en place d’un programme d’évolution professionnelle et personnelle
Mise à disposition d’un coach par l’entreprise, qui peut être sollicité par les collaborateurs quand ils en ont besoin. Permet de travailler l’évolution professionnelle et personnelle de l’équipe en même temps que celle de l’entreprise, par le biais du coaching en Programmation Neuro-Linguistique. L’équipe évolue avec les besoins de l’entreprise.