Animation et facilitation d'atelier collectif de codéveloppement :
Groupe de pairs de 6-8 personnes
Thématiques qui unissent les pairs (par exemple : nouvelle prise de fonction, reconversion professionnelle, mobilité interne, leadership, ...)
Présentation individuelle sur le codéveloppement
Séance collective de 8 à 10 séances par an
Avantages des séances de co-développement :
prise de hauteur sur une situation personnelle
analyse de la situation
pistes pour la résolution de la problématique identifiée
développement des compétences notamment des softskills.
Réaliser la recherche et la sélection des candidats - profil cadre et non cadre - secteur informatique :
aide à l'identification des besoins de recrutement selon l'organisation cible
définition et mise en place de stratégie de sourcing
recherche et qualification des candidats
1ère phase d’entretien : sélection des candidats potentiels
rédaction de reporting
présentation à l'organisation cible
recommandations dans le choix des candidats finalistes
facilitation de l’intégration du candidat au sein de l’organisation
Accompagner les salariés dans le cadre de PSE, PDV, RCC
Entretiens de cadrage pour identifier la situation du salarié
réflexion sur le projet : bilan de carrière
mise en œuvre du projet : construction du marketing personnel, apprentissage des techniques de recherche et de positionnement emploi
analyse des positionnements et recadrage
Le nombre d’entretiens est évalué en fonction du profil et projet du candidat (entre 8 et 10 entretiens)
Possibilité d’inclure dans la prestation le questionnaire de personnalité MBTI
- Accompagnement professionnel : Outplacement, mobilité interne, bilans professionnels, bilans de compétences,
- Animation d'ateliers collectif sur différentes thématiques : MBTI, prise de parole en public, définition du projet professionnel, tuteur en entreprise, techniques de recherche d'emploi en alternance, process de recrutement
Réingénierie et animation de modules pédagogiques :
Prise de parole en public, technique de recherche d’entreprise en alternance et
emploi, positionnement professionnel, management, technique de recrutement
Accompagnement personnalisé des candidats
Gestion et fidélisation d'un portefeuille de 5000 entreprises :
Identification d'offres de contrats d'alternance (apprentissage,
professionnalisation), stagiaires ou autres produits de formation (VAE, période de
professionnalisation), conseil sur les modalités administratives RH de contrats en
alternance, contact direct avec les OPCA
Gestion d’une antenne Emploi dans le cadre de PSE :
Accompagnement de 30 salariés, Analyse et aide à la construction de projets
professionnels, identification d’offres d’emplois, Animation d’ateliers collectifs sur
les techniques de recherches d’emplois
Passation de bilans de compétences de 24h
- présentation des objectifs du codéveloppement
- identification des besoins individuels
- création de groupe de pairs
- animation et facilitatrice en codéveloppement
- aide aux développement des compétences et résolution de problèmes