Marc Truffy
Booster de PME
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Description de Marc Truffy
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS DE PME
Booster d'Entreprise, je suis spécialisé dans l'accompagnement de sociétés cherchant à optimiser leurs processus opérationnels ou qui désirent avoir une réflexion stratégique .
La méthode proposée est basée sur une analyse de l'existant avec une immersion au sein des différents services.
L'objectif est de fournir des outils de réflexions simples permettant des résultats rapides avec les ressources existantes.
Plus de 20 années années de management opérationnel dans de grands groupes et des PME ont permis d'éprouver les différents process.
Offres de Marc Truffy
LEAN MANAGEMENT
Mise en place de process d'optimisation de ressources.
Analyse des modes de fonctionnement de l'entreprise avec propositions d'améliorations.
Accompagnement RH
Accompagnement des PME dans la gestion de leur RH.
Recrutement, gestion de dossiers de litige, étude rémunérations, aide à la gestion des CSE
Compétences et mots-clés
- Accompagnement à la Transition
- Accompagnement au recrutement
- Accompagnement de dirigeant
- RH
- LEAN
- Strategic & Operational tools provider
- + 1
Expériences & Missions réalisées
- Rosello et Fils
Consultant
De septembre 2020 à décembre 2021- Accompagnement du Dirigeant dans la transmission à son fils.
- Repositionnement stratégique / Développement important de l'EBE
- Sourcing
- Refonte supply chain
- Constitution d'un CODIR
- Suite au décès du Fils Management Opérationnel
- Investissement et Déveleppoment/ Menuiserie Franchise Treppenmeister
Consultant
De juillet 2017 à juin 2021-Gestion d'un LBO sur une PME
- Mise en place de process de production pour amélioration des coûts (planning, gestion des flux......)
- Mise en place d'une politique de Lean Management
- Développement commercial avec repositionnement des partenariats sur des constructeurs de maison individuelles Moyen/ Haut de gamme afin d'augmenter la valeur ajoutée.
- Sourcing
- SIF UNIS FRANCE
Consultant
De février 2016 à juin 2017- Accompagnement Dirigeant dans le redressement de l'entreprise
- Création de nouvelles gammes
- Sourcing en Asie
- Réorganisation de la supply chaine avec mise en phase des planning production/ Livraison
- Négociation partenaires bancaires
- Action France
Directeur Général
De décembre 2014 à août 2015- Développement de la France
- Obtention de 3 prix au label meilleure chaine de distribution en France
- Ouverture 75 magasins
- Développement de l'EBE : EBITDA de plus de 50%
- Structuration du siège parisien