Pour les PME
Pour quelques jours par mois / par trimestre, j'interviens dans vos locaux en temps qu'experte financière.
Je suis l'activité de l'entreprise, sa rentabilité.
Je mets en place et j'anime le contrôle de gestion dans votre entreprise
Je manage la saisie comptable, les relances clients, la gestion de la trésorerie
Je vous accompagne dans vos prises de décisions, dans votre croissance (politique d'investissements)
Je construis et j'anime vos tableaux de bord, vos prévisionnels
Avec les entreprises artisanales, je travaille sur des missions courtes ou sur des accompagnements long terme.
Pendant 1 an, nous pouvons par exemple travailler avec le dirigeant sur : le bon taux horaire de facturation, la rentabilité des chantiers, le suivi des facturations et des relances clients et l'impact sur la trésorerie, le suivi mensuel ou trimestriel des résultats
Pour tout type d'entreprise
Pour répondre à un besoin ponctuel
Mise en place d'outils spécifiques de suivi, de gestion, d'aide à la décision
Mise en place d’un nouveau logiciel de gestion : de la définition des besoins jusqu’à la formation utilisateurs.
Objectif final: suivi analytique de l’activité
Au sein de plusieurs écoles de management et par le biais de la CCI, je forme des dirigeants d'entreprise et des étudiants apprentis du BAC+3 au BAC+5 au contrôle de gestion et à l'analyse financière
Suivi de l’activité commerciale par la mise en place de tableaux de bord
Reporting mensuel de résultat et de trésorerie (prévisionnel glissant et relances clients)
Etudes chiffrées dans le cadre de la croissance : rentabilité des investissements, impact sur la rentabilité, business plan et plan de financement, …
Formation en apprentissage
Maitrise des 2 domaines complémentaires : le contrôle de gestion et le système d'informations de l'entreprise