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)Les décisions à haute valeur stratégique, que ce soit dans la perspective de diversifier l'activité, de développer un segment de l'activité, de lever des fonds pour un projet de développement, sont difficiles à prendre.
Mon assistance, dans ce contexte, consiste à élaborer une méthodologie, établir un diagnostic, identifier les solutions, étudier la faisabilité en fonction d'une analyse multi-critères pour sécuriser la décision.
J'assiste les dirigeants d'entreprises de moins de 3 ans dans la montée en puissance de leur activité, développement commercial, orientation stratégique, communication traditionnelle et digitale