LMJ Management
Conseil en stratégie & management
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Description de LMJ Management
Consultant expert en stratégie & management d'entreprise - 22 années d'expérience acquises au sein de cabinets de conseil internationaux et comme indépendant depuis 2012 auprès de grands comptes et PME/TPE.
Ma vocation ? Rendre clair, impulser et faire avancer les projets d'entreprise en aidant leurs dirigeants à :
- Aiguiser leur vision
- Définir le bon cap
- Elaborer la meilleure stratégie possible
- Cadrer et déployer les transformations organisationnelles nécessaires
- Renforcer l'adhésion des équipes & leur motivation
- Piloter le plan stratégique
- Améliorer la performance et mettre sous contrôle l'organisation
Membre du dispositif régional Ambition PME depuis 2015 - Dispositif d'accompagnement des PME Rhône-alpines de la CCI Auvergne Rhône-Alpes.
Offres de LMJ Management
Consulting
Elaboration de plans stratégiques & business plans
Restructuration d'entreprises en difficulté - Gestion de crise
Développement commercial
Renforcement du management des équipes & développement RH
Elaboration & déploiement de plan de transformation des organisations
Conception & déploiement du contrôle de gestion, management de la performance
Pilotage de projets stratégiques & conduite du changement
Coaching
Coaching individuel & d'équipe pour dirigeants & managers
Développer votre potentiel et vos talents !
Formation
Thématiques
Stratégie d'entreprise
Management : les outils du management, le management comportemental
Management la performance & qualité
Gestion financière : analyse financière, contrôle de gestion, etc.
Gestion de projet & conduite du changement
Compétences et mots-clés
- Stratégie
- Business transformation
- Management
- Conduite du changement
- Management de la performance
- Gestion financière
- + 2
Expériences & Missions réalisées
- LMJ Management
Consultant coach
De septembre 2011 à aujourd'huiExemples de missions :
• Distribution automobile – Coaching d’organisation mené auprès des concessions du réseau SEAT afin d’améliorer la performance commerciale et la rentabilité des centres de profit Après-vente.
• Transport – Restructuration d’une société de 60 salariés en difficulté de 2012 à 2014. Bras droit du dirigeant depuis, accompagnement sur les projets stratégiques de l’entreprise. Ex : Lancement d’une activité de logistique et d’affrètement, entrepôt de 3000m² en 2016
• Industrie médicale – Elaboration du plan stratégique d’un fabricants d’implants chirurgicaux : diagnostic stratégique, formalisation du projet de développement par l’innovation, réalisation du business plan, levée de fonds, coordination
• Grand groupe public – Création d'une DRH Groupe interbranches : cadrage du projet, design de l'organisation cible, gestion de projet
• Métallurgie – Coaching du comité de direction d’une PME de 100 salariés.
• Industrie textile – Coaching du Directeur Commercial
- MManpower business solutions, CSC Peat Marwick, Groupe Aviva assurances, Ernst & Young
Directeur de projet
De janvier 2001 à août 2011Consultant et directeur de projet en Business transformation, Management de la performance & Conduite du changement