Laurent Lucas
Conseil, assistance, réalisation
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Description de Laurent Lucas
Enrichi de plusieurs années d'expérience au service du métier d'informaticien. J'ai acquis un savoir-faire et toujours envie de le faire, d'une manière actuelle et remise à jour à chaque mission.
Mon expertise traite les sujets métiers associés avec l'enjeu de l'entreprise.
Un de mes axes d'améliorations dans l'acquisition du "time to market" et sa fiabilisation dans ses transitions techniques et organisationnelles.
Réaliser 4 channels opérationnels pour la sphère projet, Proof Of Concept, Prototype, Service minimum, service régulier.
Planification, transition et capitalisation matricée des 4 channels en opération.
Offres de Laurent Lucas
Direction de programme
Maîtriser les engagements de services des projets informatiques.
Management et identification de l’ensemble des ressources nécessaires et l’aboutissement des dossiers confiés.
Prise en compte du cycle projet métier avec engagements sur 4 canaux de réalisation, POC, PROTOTYPE, SERVICE Minimum et Régulier.
Prise en compte du ménagement nécessaire à la mission, ascendant, descendant et transverse.
Planification opérationnelle réalisée sur les phases d'exécution projet, Cadrage, Réalisation et Garantie.
Mission pour l'identification du besoin client.
Etude circonstanciée sur la maturité informatique nécessaire à la mission.
Concertation cliente accompagnée sur les points acquis pendant la période de la mission.
Définition des axes d'améliorations et planifications concertées.
Forfait d'exécution positionné à 5 Jh sur un(e) délai(durée) de 1 mois, (20 jours ouvrables) 1400 €HT
Ce forfait pourra être complété par des expertises identifiés et validés en pré cadrage de la mission avec un cout maximum de 5400 €HT.
Les sujets actuels , la gouvernances du PCI/PRA,
, le socle de production informatique dont l'émergence du Cloud et des nouveaux usages.
, l'amélioration des équipes dans leur bien être et leur productivité.
, Chefferie de projet à engagement.
Compétences et mots-clés
- Gouvernance DSI
- Agile, Directeur de Projet IT, Chef de Projet IT
- AMOA
- AMOE
- Conseil en strategie digitale
Expériences & Missions réalisées
- Cap Gemini
Consultant sénior
De janvier 2012 à juin 2021En mission :
Reprise du pilotage pour les projets en difficulté.
Leader opérationnel programme avec planification opérationnelle et projets à engagement client.
Participation aux mises en délégation externe nécessaires aux activités métiers du client.
- Ressources Mutuelles
Chef du service production
De août 2000 à décembre 2011Gestionnaire du plan de secours informatique (GPSI).
Responsable d’une activité de production informatique (grand ouest) pendant 4 gouvernances pour les activités métier des mutuelles et assurances,
De l’initialisation, en mode conception, jusqu’à sa garantie en service régulier sous la gouvernance de la direction Générale.
- DOUX / SOPRAT
Responsable exploitation et réseaux
De juin 1991 à mars 2020Participer à la création de la DSI SOPRAT après l’éclatement du marché agro-alimentaire breton STV.
Participation à la mise en place opérationnelle des logiciels métiers tels que compta, gestion commerciale interconnectée, gestion de production portée par une stratégie de produit semi-fini à 7 niveaux.