Un accompagnement pour définir vos cibles, la segmentation de votre marché, prioriser vos actions et sectorisation en classant vos prospects, leur potentiel, les relances et réactivations de comptes inactifs
Visiter vos clients prioritaires
Définir de nouvelles cibles à fort potentiel
Prospection téléphonique et physique
Reporting/suivi précis des rdv pour une transparence totale
Définir la typologie de vos clients sur votre marché
Analyser la photographie des clients actuels
Identifier le potentiel à conquérir
Sélectionner vos cœurs de cible sur lesquels concentrer vos efforts, en cohérence avec vos objectifs
Mieux comprendre les besoins de vos acheteurs
Analyse de votre marché depuis vos données et étude de marché, de son évolution, de votre concurrence et de ses caractéristiques
Analyse SWOT : pour déceler les menaces et opportunités, pour identifier vos forces et faiblesses avec un regard objectif de votre entreprise vis-à-vis de votre concurrence
Analyse d’éléments clés pour votre succès selon une liste non-exhaustive: notoriété, pdm, reconnaissance clients de votre savoir faire, rapidité d’adaptation aux besoins du marché, qualité de votre suivi commercial…..
http://www.2kdeveloppement.fr/
Promouvoir une large gamme de produits à forte valeur ajoutée et services à
destination des opticiens pour optimiser mes parts de marché.
Dérouler un acte de vente en approche conseil centré sur les enjeux du client.
Mise en place des démarches actives de prospection terrain afin de développer le
réseau et ma notoriété
Accompagner le vendeur et l'acquéreur jusqu'à la conclusion de leurs projets
respectifs
Écoute et questionnement pour appréhender les besoins des clients et développer une approche conseil.
Droit, Fiscalité, Architecture, Négociation, Prospection
Gestion financière, Marketing, Stratégie, Analyse commerciale, Droit
Marketing, Ressources Humaines, Stratégie, Gestion financière