Juneez
Consultant Sales/ Développement commercial / IT / MOA
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Description de Juneez
Mon expérience se construit à travers des secteurs d’activités dans le domaine banque/finance/fintech, que ce soit au sein d’un réseau d’une grande banque et par la suite au sein de SSII, d’éditeur de solutions (ERP bancaire) et de Fintech.
C’est dans cet esprit que j’accompagne les entreprises et les fintechs dans le choix de solutions IT, dans la gestion de projet, la mise en œuvre et la maîtrise d’ouvrage et l’accompagnement d’équipes.
J’interviens également dans l’externalisation du développement commercial des entreprises : audit commercial et du processus de vente, plan d’actions commerciales, management des équipes, élaboration des feuilles routes des commerciaux
Offres de Juneez
Aide au choix de solution IT
Cartographie du périmètre fonctionnel et technique
Rédaction de cahier de charges
Identification des partenaires cibles
Synthèse des proposition et recommandations
Accompagnement d’équipe
Organisation commerciale
Plan d’action commerciale
Coaching
Préconisation
Management de projet
Gestion de projet
Expériences & Missions réalisées
- Fennech
Consultant Sales France
De mai 2020 à aujourd'huiDéveloppement commercial pour le compte d'une Start-Up anglaise sur le marché français.
- PPME
Stratégié Commerciale / Digitalisation
De mai 2020 à aujourd'huiAnalyse marché
Préconisation stratégie commerciale - nouveaux axes de développement
Organisation commerciale
Aide au choix d'outils métiers : gestion des tiers, comptabilité, marketing
Accompagnement commercial notamment à l'international sur des nouveaux segments de marché
- FFondation financement micro-finance - Filiale d'une banque chef de file
Chef de projet
De novembre 2019 à février 2020Accompagnement au choix d’un outil de gestion:
- Modélisation du périmètre cible
- Identification des solutions du marché
- Analyse des offres - Recommandation
- Budgétisation du projet de mise en oeuvre
Formations & Certifications
- Centrale Lille
Gestion de projet
En 2020Compétences acquises :
● Notions fondamentales du management et de l’organisation de projets
● Négociation des objectifs, gestion des réunions, conception des comptes rendus, définition et répartition des tâches
● Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget
● Identification, priorisation, mise en place d'un plan de prévention et suivi des risques.
● Modules de spécialisation :
○ TRIZ - Introduction aux principaux outils de TRIZ
○ PAV - Planification Avancée
- Wake-Up
Ecole de Fintech
En 2017Formation certifiante pour encourager les démarches intrapreneuriales au sein de grands groupes de la banque et de la finance ou donner l'impulsion et le bagage nécessaires à une personne qui souhaite créer sa propre start-up ou rejoindre une fintech existante. Le programme vise les personnes ayant accumulé huit à dix années d'expérience dans la finance (chef de projet senior dans une banque ou senior manager dans un cabinet de conseil, par exemple) et mêle expertise fintech (panorama de l'écosystème, robo-advisors, réglementation DSP2, marché de l'insurtech) culture start-up (témoignage de CEO, initiation à la programmation informatique) et développement personnel