Votre conseillère devient essentiel dans votre entreprise, grâce à lui vous gagnez un temps précieux.
L'administratif peut être extrêmement chronophage. Classement, formalités, alertes, réglementation, avez-vous estimé le temps passé à ces tâches improductives et pourtant nécessaires ? Faites-vous accompagner pour gagner du temps et classer vos documents parfaitement !
Votre conseillère passe une ou deux journée dans votre entreprise pour faire un gros tri. Il amène classeurs et bannettes pour trier et classer tous vos documents. Elle vous explique sa méthodologie de classement et vous détaille la marche à suivre concernant les courriers où une action de votre part est encore nécessaire.
Plus de paperasse ! Vous avez un bureau rangé, chaque chose est à sa place et vous savez où les trouver. Votre nouvelle organisation vous fait gagner du temps au quotidien. En plus, votre conseillère vous indique les démarches à effectuer avec les éventuels courriers dont vous ne savez que faire.
Indispensable pour votre projet de création d’entreprise ou de suivi d'entreprise.
Votre prévisionnel de gestion est un document fondateur pour obtenir un financement auprès d'une banque ou d'un investisseur. Ce document est une véritable feuille de route qui vous permettra de gérer plus sereinement votre activité par la suite.
Votre conseillère se déplace et valide toutes les informations. Elle réalise un prévisionnel sur mesure adapté à votre situation.
Votre projection et vos décisions sont éclairées et vous avancez sereinement dans votre projet d'entreprise.
L'année comptable est finie et votre bilan est tombé. La lecture et surtout l'interprétation d'un bilan comptable est un exercice d'expert. Faites-vous accompagner par un spécialiste pour traduire votre bilan en futures actions.
Votre Conseillère examine votre bilan comptable. Il vous fait un résumé compréhensible et analyse votre chiffre d'affaires, votre résultat, les montants de vos charges et produits ainsi que vos indicateurs clés (taux de marge, taux de rentabilité, coût de l'heure). Elle vous donne les pistes d'amélioration et points de vigilance.
Votre bilan va devenir un véritable outil de gestion ! La traduction de votre bilan vous permet de répondre aux questions que vous vous posez : Suis-je rentable et quelle est ma marge ? Puis-je investir / embaucher ? J'ai un résultat positif mais pas de trésorerie, pourquoi ?
Gestion administrative et gestion de paie : 450 collaborateurs sur 23 sites
Gestion de intérimaire : 2.500 bénéficiaires
gestion de personne : 70 salariés