Joachim Berchtikou
Consultant en management
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Description de Joachim Berchtikou
Spécialiste des univers en mutation, mon ambition : aider les entreprises à gagner dans un monde qui change. Pour y parvenir, je mets en oeuvre tout mon savoir-faire en matière de conseil d’affaires, une double expertise stratégique et opérationnelle, des solutions, des méthodes et outils ainsi qu’une approche sur-mesure.
De la stratégie à l’exécution, j’aide les entreprises à se structurer pour passer à une dimension supérieure et les assiste dans le design et la mise en place de leurs stratégies de croissance, leurs projets d’évolution capitalistique, l'amélioration de leurs performances ainsi que la transformation et la refonte de leurs business modèles.
EXPERTISES :
• Conseil Stratégique
• Business transformation
• Gestion du changement
• Retournement et restructuration
• Amélioration et optimisation de la performance
• Formation et Coaching stratégique
Offres de Joachim Berchtikou
Formation et Coaching stratégique
DOMAINES D’INTERVENTION:
• Coaching de dirigeants
• Coaching stratégique des personnes et des organisations
• Techniques de management général
• Gestion de projets
• Organisation
Amélioration de la performance
Mon savoir-faire, acquis dans des situations extrêmes de retournement et de restructuration, est mis au service des entreprises en recherche de performance. Habitués aux situations d’urgence, j'aide mes clients à identifier rapidement les leviers à actionner, concevoir et optimiser les processus et règles de gestion au regard de leurs emplois. Je les aide également à adapter les ressources et aligner les compétences, optimiser les processus de Budget, Forecast et mettre en place les outils de pilotage et de reporting...
Retournement et restructuration
Je développe et conçois avec le clients des solutions de réorientation stratégique et opérationnelle puis s’assure de leur mise en oeuvre.
Pour appliquer le plan d’actions décidé, Je m’appuie sur le management existant et/ou met à disposition une équipe opérationnelle que je dirige en tant que CRO (Chief Restructuring Officer).
Compétences et mots-clés
- Stratégie commerciale
- Stratégie marketing
- Finance
- Recherche de financements
- Lean management
- Management de projet
- + 17
Expériences & Missions réalisées
- Barek & Co
Partner
De janvier 2016 à mai 2019Management et conduite de missions de conseil en management, business transformation et performance opérationnelle : diagnostics stratégiques, financiers & opérationnels, élaboration et mise en place plans de transformation, plans stratégiques et opérationnels, business models, optimisation des processus et de la chaîne de valeur, Balanced Scorecard, Lean management, planning et gestion budgétaire, carte stratégique et tableaux de bord, coaching de dirigeants… :
- Transformation et redynamisation des activités d’un groupe de distribution de carburants et produits pétroliers au Maroc : Modernisation et mise à niveau de 250 stations-services, conception et déploiement d’une nouvelle offre de service (lavage rapide, réparation rapide, restauration rapide), déploiement de nouveaux outils de gestion de stocks pour maîtriser les coûts, extension des capacités de stockage et de distribution de 20%, déploiement d’un nouveau système de management et d’information…
- Restructuration des activités d’un fabricant de clôtures et portails : déploiement d’une nouvelle stratégie de développement, rationalisation des moyens et optimisation de la performance opérationnelle, nouvelle stratégie de distribution (franchise, push digital, prescripteurs..) et développement de nouveaux services comme relais de croissance, restructuration financière et amélioration de la rentabilité.
En change également de la réorganisation et de la transformation de de la fonction finance et pôle management de la société, mise en place d’un système de comptabilité analytique (ABC) et et de management (Balanced Scorecard), structuration du SI finance et assistance déploiement de l'ERP SAGE X3 sur l'ensemble des modules de la société,
- Développement et mise en place d’un projet d’usine de recyclage de bouteilles en plastique à Abu Dhabi
- Conduite de mission de conseil et d’assistance pour le compte d’un investisseur entrepreneur pour l’acquisition en LBO d’un spécialiste d’équipements aérauliques et frigorifiques industriels (pre-deal : analyse de marché, target screening, ingénierie financière, valorisation et due diligence) et post-deal mise en place d’un plan de restructuration, de rationalisation des moyens et optimisation de la performance opérationnelle, développement d’un nouveau business model de de la société. Objectif : augmentation de 10%/an de CA, EBE*3 sur 3 ans et hausse de marge nette de 2 points).
Formations & Certifications
- The University of Oxford‘s Saïd Business School
Corporate finance, advanced program on valuation for strategic corporate and investment decisions.
En 2015Corporate finance, advanced program on valuation for strategic corporate and investment decisions. The University of Oxford‘s Saïd Business School and the University of Chicago Booth School of Business.
- Investment banking Institute
Advanced Financial Modelling and Valuation Training Programme
En 2015 - Institut de la Haute Finance
Master Finance
De 2002 à 2013