Jean-Christophe Segault
Consultant en organisation industrielle
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Description de Jean-Christophe Segault
Vous avez des idées, vous avez des projets d’amélioration de la rentabilité de votre entreprise industrielle
Mais vous n’avez pas le temps de les mener à bien, trop pris par le quotidien…
Je peux vous apporter un PLUS
- En vous aidant à structurer vos actions, à bien définir vos projets
- En pilotant vos projets de manière externalisée
- En construisant des outils de management à partir de vos données de gestion
- En mettant en pratique des outils tel le LEAN (black belt)
- En vous assistant dans les domaines Qualité-Sécurité-Environnement
- En élaborant et dispensant des formations adaptées à vos besoins
Mes atouts :
- Plus de 30 ans d’expérience professionnelle en production, direction d’usine et support au commerce, gestion de projets interdisciplinaires
- Des capacités reconnues d’analyse et de synthèse
- Rigueur, Méthode, Maîtrise des outils informatiques
- Qualités humaines : persuasion, communication, leadership
- Un réseau informel d’autres consultants dans les domaines spécifiques
Mon offre :
Le DIAGNOSTIC COMPLET de l’entreprise
- La vision interne : points forts et points faibles de votre entreprise, vus par l’entreprise elle-même
- Les diagnostics croisés, suivant une grille d’analyse propre
o Finances / Informatique
o Commerce
o Production / Technique / Logistique
o RH
- La projection dans le futur, l’analyse du développement prévu, les risques, les opportunités
- Une synthèse des axes prioritaires d’amélioration suivant les risques et opportunités
Le PILOTAGE DE PROJETS D’ENTREPRISE
- Après la définition de projets d’entreprise prioritaires, les piloter de manière externe pour libérer du temps dans vos équipes
La RESOLUTION DE PROBLEMES, l’ACCOMPAGNEMENT dans des démarches ciblées
Offres de Jean-Christophe Segault
Divers formats d'intervention
Un fonctionnement ajusté aux contraintes du quotidien
½ journées d’intervention privilégiées 500 €
Visio-conférence pour le suivi des projets (1h hebdo) 200 €
Journée entière 800 €
Formation aux outils LEAN (3h) 300 €
Diagnostic complet d’entreprise 4000 €
Management de projet suivant devis
Tarifs indicatifs à adapter aux besoins du client
Tarif promotionnel pour une première affaire
Pour les entreprises en difficulté, offres spéciales
Compétences et mots-clés
- Lean management
- Gestion externalisée de projet
- Industrie
- Formation LEAN
- Formation personnalisée
- Industrie 4.0
Expériences & Missions réalisées
- MMitsubishi CAM (ex Quadrant EPP)
Directeur d'usine, Product manager Europe...
De mai 1996 à mars 2020Management d’usine, gestion de centre de coût, management d’équipes, investissements, maintenance…
Pilotage de projets interdisciplinaires et internationaux (qualification Airbus de l’unité belge, création d’un software européen pour la génération d’offres rapides pour pièces usinées plastiques)
Pilotage du transfert de l’activité d’usinage entre 2 sites : démantèlement de l’usine de pressage, réaménagement total de l’usine, déménagement et implantation des centres d’usinage
Amélioration des marges : analyse d’ensemble et analyse détaillée, plan d’actions commerciales et productives (augmentation de 3% du taux de marge Europe en 2 ans sur 40 M€)
Pratique et extraction de données d’un ERP
Maîtrise des référentiels ISO9001, EN9100 (aéro), ISO14001
Création et animation de formations internes (français, anglais)