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Hora and Co

Dirigeant de Transition - Conseil aux entreprises

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Hora and CoDirigeant de Transition - Conseil aux entreprises
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Description de Hora and Co

La vie d’une entreprise est loin d’être un long fleuve tranquille. Son chemin est jalonné de projets de développement, de transformation voire de restructuration … Pour franchir ces étapes déterminantes, je suis l'homme de la situation, le professionnel des missions de transition ! 👍

https://www.hora-and-co.com/

👍

Métiers

  • Directeur général
  • Directeur de BU
  • Directeur de projets

Offres de Hora and Co

Dirigeant de Transition - Conseil aux Entreprises

▪ Management de Transition ▪ Stratégie ▪ Excellence Opérationnelle ▪ Conseil aux Entreprises ▪

REBOND - RETOURNEMENT - RESTRUCTURATION

STRATEGIE – CROISSANCE – CHANGE MANAGEMENT - PERFORMANCE

DEVELOPPEMENT – OPTIMISATION - TRANSFORMATION

1200 - 1300 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Stratégie
  • Retournement
  • Restructuration entreprise
  • Dévelopement
  • Innovation
  • Rebond
  • + 5

Expériences & Missions réalisées

  • X
    XXX

    Dirigeant de Transition

    De mai 2021 à juillet 2021

    Société agroalimentaire produits salés / sucrés haut de gamme.

    Mission : Donner une nouvelle impulsion à l’entreprise.

    Résultats : Mise en place d’un plan stratégique commercial et industriel.

  • X
    XXX

    Directeur Général de Transition

    De octobre 2020 à avril 2021

    Filiale groupe agroalimentaire 3ème / 4ème transformation - Pôle industriel d’un groupement.

    Mission : Mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l'Emploi dans le cadre de la fermeture d'un site historique.

    Actions :

    • Conception et exécution du PSE avec les partenaires sociaux (syndicat CGT),

    • Fédération des ressources et des engagements du siège,

    • Recherche d’un repreneur suivant loi Florange,

    • Gestion de la couverture médiatique,

  • X
    XXX

    Directeur Général de Transition

    De octobre 2019 à septembre 2020

    Filiale d’un groupe international dans le BTP - Société familiale.

    Mission : Stopper les pertes et développer un nouveau Business Model,

    Actions :

    • Redéfinition de la stratégie d’entreprise,

    • Mise en place d’une organisation adaptée à cette stratégie,

    • Construction des prix de revient et par conséquence des prix de vente,

    • Dynamisation de l’activité commerciale.

Formations & Certifications

  • Institut Français de Gestion

    Maîtrise en Gestion des Entreprises

    De 1997 à 1998
  • INSA Lyon

    Ingénieur Génie Mécanique Construction

    De 1982 à 1985

Site Internet & Réseaux sociaux

Site Internet

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Jacky SANTIONI
Dirigeant de Transition - Conseil aux entreprises
Rennes