Notre offre de conseils s'appuie sur un échange constructif et circonstancié
Pour bâtir une solution qui vous ressemble et qui soit à la fois pertinente & pérenne, nous avons besoin de VOUS ENTENDRE. Ainsi, notre intervention commence toujours de la même façon : une écoute attentive de votre besoin client, puis une reformulation de vos enjeux et objectifs ainsi que de vos principales contraintes.
Nous sommes ensuite en mesure de vous soumettre une proposition comportant :
*Notre approche méthodologique
*Un synopsis illustrant les étapes clefs de notre accompagnement
*Les profils de nos consultants experts pressentis sur la mission
*Un planning projet
*Un budget précis, détaillant en toute transparence nos hypothèses de chiffrage ainsi que nos engagements en termes de livrables.
Prestation idéale pour développer un environnement de travail motivant
et performant
Comprend :
Un Etat des lieux de vos actions qui impactent l'environnement de travail
L'animation de 2 ateliers sur vos enjeux de Qualité de Vie au Travail
La définition d'un plan d'actions par partie prenante
Un Baromètre Clef en main pour cerner les attentes de vos salariés et définir un plan d'actions concret.
Comprend :
Un questionnaire personnalisé
*Un rapport d'analyse croisée (données qualitatives et quantitatives)
*Un plan d’actions macro
*Un support de communication et présentation aux IRP
Mise en place de plusieurs dispositifs de Conduite du Changement au sein de la Direction de l’Expérience Client et Collaborateur :
*Conception et animation d’un séminaire réservé aux Directeurs pour décliner et outiller la vision stratégique de la mutuelle
*Conception et animation d’ateliers avec les agents du changement sur les nouveaux services qui incarnent l’écosystème d’Unéo
*Conception de capsules (sortes de modules de e-learning) sur les nouvelles offres Unéo et les nouveaux services partenaires
*Conception d’une formation sur-mesure sur l’accompagnement au changement, dédiée à 3 profils internes
*Accompagnement des agents « pilotes » sur un programme d’optimisation des parcours de vente
Audit RH et définition d’une politique de rémunération adaptée à la culture & à la stratégie de développement d’EFREI
DEVELOPPEMENT RH :
*Formalisation de l’accord GPEC,
*référencement des métiers et des compétences groupe,
*actions de sensibilisation (animation d’ateliers managers et création d’un bulletin sur la GPEC du groupe),
*formalisation du cahier des charges pour l’évolution du SIRH
QVT
*Conception du 1er baromètre interne et définition du plan d’actions 2018 (participation à 71%),
*Réalisation du 2ème baromètre (Participation à 70%) et d’une analyse comparée des résultats 2018/2019 avec identification des pistes de plans d’actions.
*Définition de la politique QVT du groupe,
*aide à la formalisation et à la négociation des accords,
*actions de déploiement associés (Télétravail, semaine de la QVT, mise en place de partenariats solidaires, ateliers de co-développement managériaux….)
Certification en Communication interpersonnelle - Process Communication Model®
Certification à utiliser les tests SOSIE 2 dans des processus de recrutement ou de bilans de compétences
MASTER généraliste sur la Gestion des RH
Thèse sur la corrélation entre les climats de travail et la performance d'entreprise, obtenue avec les félicitations du jury