Processus approfondi.
Cette intervention permet d'adapter les ressources humaines & la stratégie de l'entreprise.
Création d'une GRH partenaire "Humains"
Objectifs: Renforcement du capital humain
Création d'une GRH partenaire "d'Affaires"
Objectifs : Aider l'entreprise à relever tous les défis
Démarche d'observation, d'analyse et d'évaluation afin de permettre d'indetifié les points fort et les risques de la gestion des ressources humaines.
cette démarche conduit à diagnostiquer les causes des problèmes décelés et à formuler des recommandations d'actions.
trois audits possible:
audit de conformité.
-audit d'efficacité
-audit stratégique
Le travail consiste rechercher les coûts cachés que génère la GRH (cost killers).
Trois ordres de coûts:
coûts visibles: salaires, charges...
coûts invisibles:
1) coût dit de "comportement"
2) coût dit de "recrutement"
l'intervention cible la recherche de ces coûts cachés et la mise en place des actions pour réduire ces coûts découverts.