Accompagnement sur des problématiques de Stratégie, de Business Developpement et de développement d'activités en B2B et B2C sur divers secteurs : automobile, immobilier, fintech, assurtech,...
Stratégie :
• Définition de la stratégie, de la structure organisationnelle, des process ;
• Mise en place et suivi des process pour atteindre les objectifs et identifier les leviers de croissance.
• Définition de la stratégie commerciale. Identification des personas, Détection et analyse des besoins clients
• Définition, mise en place et suivi des KPI
• Accompagnement à la négociation avec des partenaires, fournisseurs, distributeurs,…
Suivi d'activité:
• Construction et suivi du budget
• Gestion de la trésorerie
• Mise en place de process pour garantir la gestion financière et le suivi des indicateurs clés
• Management et encadrement des services internes et externes (équipes, prestataires externalisé,...) nécessaire au développement et à la gestion de l'activité.