Pour un territoire, le tourisme présente une double facette :
• il y puise les éléments dont il a besoin pour exister et prendre de l’ampleur (espaces, main d’œuvre locale, population, activités diverses, …)
• il y redistribue des richesses (créateur d’emplois, consommateur d’activités, générateur d’échanges, …).
Pouvant entraîner de réelles modifications (paysages, qualité de vie, …), il doit donc être appréhendé avec justesse et dans une logique de durabilité, par tous les acteurs locaux, pour que son développement amène la croissance et soit pérenne.
Cette posture est aujourd'hui d'autant plus nécessaire que, depuis plus d'an, nous avons tous pu constater les limites d'un tourisme non maitrisé ou manquant de sens ....
L’écriture d’un schéma local de développement touristique raisonné devient, dès lors, un passage obligé qu'il s'agit d'appréhender de manière structurée.
C'est le sens de cet accompagnement constitué de 7 phases et débouchant sur une véritable feuille de route pour le territoire concerné :
1) État des lieux (structuration et situation de l’offre / sites emblématiques / niveau de la fréquentation et connaissance de la clientèle / concurrence / valeurs et-ou portrait identitaire du territoire …)
2) Diagnostic (forces et faiblesses / limites du positionnement actuel / potentiel touristique / pertinence ou non de développer tel ou tel type de tourisme / positions de succès …)
3) Problématiques (quelles questions pour améliorer le diagnostic ou pour atteindre le potentiel touristique ?)
4) Positionnement stratégique / Ambition(s) pour le futur (ce que nous souhaitons pour le territoire)
5) Enjeux (ce que cela implique)
6) Plan d’actions (comment faire ?)
7) Fiches actions (comment mettre en œuvre le plan d’actions ?).
Co-fondatrice et présidente de l'association loi 1901 à but non lucratif, « On-continue! » qui a pour objet de « soutenir, prioritairement dans la région de la Grande Caraïbe, des projets innovants et ayant du sens pour la communauté humaine, dans les domaines de la culture, des arts, de l'éducation, de l’environnement, des nouvelles formes d’agriculture, de l’alimentation et du tourisme. Elle vise à mettre à disposition de ces projets, pour leur lancement et leur pérennité, un appui éclairé, des ressources humaines et financières, des compétences ainsi qu’un réseau en lien avec la coopération régionale et internationale. »
L'association est porteuse de deux marques : Kaleidoscop TV et Kalingua Lab
• Consultante internationale - Conférencière - Intervenante en formation
• Conseil en évolution professionnelle
• Accompagnement au montage de projets de développement touristique, culturel et/ou pédagogique
• Recherche sur de nouvelles formes de tourisme de transformation
• Cheffe du projet de coopération internationale IFLE Caricom (sous la responsabilité de l'Ambassade de France à Ste Lucie)
• Direction de l'Alliance Française de Ste Lucie et Coordination du Réseau des Alliances Françaises de la Caraïbe anglophone (10 structures sur 11 pays)
• Mise en place d'une stratégie de développement de la francophonie et création d’un réseau professionnel francophone et francophile à l'intérieur de l'espace Caribéen anglophone, avec le concours des Alliances Françaises
• En charge du développement de la coopération culturelle régionale Caraïbes (identification d'artistes, état des lieux culturel de toute la région, montage de tournées inter-îles, de résidences de création, liens avec les Scènes nationales, les DACs, l’Institut Français, l’Onda, …)
• Elaboration d'une stratégie d'offre de cours de FLE en ligne et à distance
Spécialisation Niveau II
Spécialisation Niveau II
Diplôme obtenu avec Mention Bien
Thème de mémoire : Problématique de transfert de compétences sur le long terme ; impact des NTIC sur les méthodes d'apprentissage (projet de plateforme d'apprentissage en ligne dédiée aux métiers du tourisme).
D.E.A Economie du Tourisme (attribué au titre de la V.A.P, en vue d'écrire une thèse sur le thème de « l'emploi et la formation dans le secteur du tourisme » - Thèse non achevée à ce jour)