Delphine Fondu
Consultant marketing stratégique
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Description de Delphine Fondu
J’accompagne les directions de grands groupes dans la déclinaison de leur stratégie marketing vers l’ensemble des entités.
Après plus de 20 ans dans un environnement international, en B2B2C et en B2B, mon expérience en marketing englobe, entre autres, la transformation digitale, le développement de nouveaux produits, la gestion de programmes complexes, le marketing stratégique, l’innovation, et la gestion des connaissances.
J’ai une expertise sectorielle en paiements & cartes, en banque, en réassurance, et en services aux entreprises.
Offres de Delphine Fondu
FAÇONNER UN ÉCOSYSTÈME DYNAMISANT L’INNOVATION
Vous souhaitez favoriser une culture de l’innovation dans le groupe et implémenter des outils pour émuler, donner les moyens, reconnaître, donner des méthodologies. Vous souhaitez avoir une vue panoramique sur les projets d’innovation dans le groupe afin de gérer stratégiquement les innovations entrant en marché. Comment choisir entre l’innovation interne ou externe ? Vous souhaitez gérer un portefeuille d’innovations. Ou peut-être souhaitez-vous simplement animer une communauté d’innovateurs ?
TRADUIRE LA STRATÉGIE DU GROUPE EN PLAN MARKETING
Une stratégie a été conçue par et pour le groupe, mais il faut maintenant en découler la vision marketing, puis le plan marketing. Une nouvelle structure marketing vient d’être mise ne place au niveau du groupe, quel périmètre, et, en fonction du degré de centralisation, quel rôle par rapport aux BU, pays et marchés ? Comment cette équipe centrale peut-elle avoir un impact ?
DIGITALISER LE MARKETING
Vous souhaitez transformer au digital vos process ou votre cœur de métier. Cette transformation vous paraît fondamentale et va bousculer toutes les pratiques au sein de l’entreprise, nécessitant une gestion du changement adaptée à la situation. Vous avez un projet web, webmarketing, CRM, marketing automation. Il vous faut également une stratégie de contenu.
Expériences & Missions réalisées
- GGalitt (client final confidentiel)
Consultant en paiements
De novembre 2021 à décembre 2021Stratégie d’entrée en marché du BNPL (Buy Now Pay Later) dans 5 pays européens
- Analyse du cadre réglementaire dans 5 pays, y-compris le type d’établissement, licences, KYC, taxes, solutions anti-fraude, et évolutions potentielles
- Benchmark détaillé des acteurs du marché
- Recommandation en termes de produit (marketing mix) et de stratégie d’entrée
- SSCOR Global P&C
Chef de projets Talent & Culture
De octobre 2021 à aujourd'huiDans le contexte du renforcement du positionnement d’Expert dans le marché, gestion d’un projet de création de carrière d’experts à travers les trois divisions de SCOR
- Pilotage des sprints 1 et 2 : conception et implémentation dans les équipes de R&D globales
- Animation d’ateliers en mode SCRUM
- Gestion de l’interdépendance avec le projet de référentiel de compétences avec Willis Towers Watson
- CCDC Habitat
Consultant outils de gestion montage et de commercialisation
De mars 2021 à mai 2021Analyse des irritants des procesus de commercialisation et audit des processus et outils de montage en lot
- Identification des irritants via des ateliers de design thinking
- Rédaction du cahier des charges
- Conception de la stratégie IT
- Accompagnement dans la recherche de systèmes adaptés