CVIC
Daf à la carte
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Description de CVIC
Performance et bien être, c’est possible !
Dirigeant de votre entreprise, vous avez peu de temps à consacrer à sa gestion et surtout, ce n’est pas votre métier ! Gardez la disponibilité pour vos clients, ou pour vous-même, avec un partenaire qui s’engage dans votre quotidien. Je vous accompagne « à la carte » en fonction uniquement de vos besoins :
- Plan prévisionnel de trésorerie,
- Élaboration et suivi des budgets,
- Optimisation de votre organisation administrative et financière,
- Audit fonctionnel,
- Conseil en matière de stratégie, gestion, systèmes d’information et finance.
Offres de CVIC
DAF à la carte
Votre entreprise se développe et vous ne pouvez plus assumer la totalité des tâches administratives et financières. Je vous accompagne dans une mission de Directeur Administratif et Financier en fonction de la taille et du besoin de votre entreprise (1 jour par mois minimum). L'objectif étant de vous libérer des tâches chronophages, de coordonner les services supports et de créer du liant dans la structure.
Business Plan
La mission consiste à décliner financièrement sur plusieurs années vos activités présentes et à venir. Issu d'un échange important avec les acteurs de la structure, le business plan devient un outil de décision avant de se transformer en tableaux de bord. Il permet de calibrer vos moyens et de déterminer les besoins en financement.
Je peux vous accompagner à chaque étape :
construction du business plan,
détermination des prix de vente, du point mort,..
détermination et recherche de financement,
traduction en budget et tableau de bord,
actualisation du business plan en fonction des réalisations,
etc.
Audit comptable
Cette mission doit permettre de vérifier le respect des normes comptables, déontologique et professionnelles. La mission consiste à analyser les mouvements comptables et financiers et à proposer le cas échéant des solutions de régularisation et de sécurisation.
La mission comprendra à minima un état des lieux comprenant des entretiens individuels. Les recommandations issues de la phase d'analyse pourraient conduire à une deuxième phase d'accompagnement dans la mise en œuvre.