Je peux réaliser pour vous et avec vous le business plan fiable, robuste et flexible de votre activité incluant :
-des onglets d'hypothèses aussi détaillées que de besoin, modifiables, afin d'être en mesure de "jouer" avec vos hypothèses clefs de business
-des onglets de calculs clairs, aussi simples et détaillés que possibles
-des onglets d' "outputs" présentant de manière lisible les résultats du modèle, grâce notamment à la mise en place d'un dashboard visuel incluant tableaux et graphes
Durant ces 4.5 ans chez EY, j’ai développé des modèles financiers et opérationnels complexes pour différents clients dans différents secteurs comme le retail, l’industrie lourde, l’énergie, la restauration, la tech, l'entreprenariat, etc. Cela se faisait toujours en lien direct avec le client, dont je devais comprendre rapidement mais précisément le business, identifier les besoins et l’objectif du modèle à construire, afin de cerner toutes les fonctionnalités qui devraient être implémentées.
De ce fait, mes missions intégraient une étape conséquente d’échanges avec le client afin de maitriser en profondeur ses problématiques/enjeux/leviers de développement afin de pouvoir, lors de la mise en place du modèle, avoir un rôle de conseil financier et stratégique, en analysant / challengeant ses hypothèses opérationnelles, mais aussi en proposant d’autres axes de développement ou de rebond.
J'ai également réalisé plusieurs missions de modélisation / analyse financières en tant que freelance, pour des clients variés dans différents secteurs.