• Accompagnement à l’élaboration du plan de développement des compétences (à partir de la stratégie de gestion des compétences de l’entreprise, des obligations réglementaires en termes de formation)
• Elaboration de cahier des charges pour les formations
• Recherche d’organismes de formation et présélection
• Suivi du budget formation
• Constitution des dossiers pour l’OPCO auquel l’entreprise est rattachée
• Suivi des dossiers de prise en charge avec l’OPCO et suivi des remboursements
• Organisation logistique
• Actualisation des données de suivi d’activité de la structure
• Rédaction et mise en page de tous types de documents
ingénierie formation, gestion plan de formation salariés, référencement Qualité, gestion des financements
Responsabilité pédagogique, administrative et financière
EVALUATION DE DISPOSITIF DE FORMATION, EDUCATIF, CONSTRUCTION DE REFERENTIELS COMPETENCES