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Catherine Duval

Consultante en Management et Accompagnement du Changement

Disponible
Catherine DuvalConsultante en Management et Accompagnement du Changement
Disponible

Description de Catherine Duval

J'accompagne les organisations et les dirigeants pour mettre en place des changements humains, pour concilier management et performance, et pour développer les collaborateurs.
Je peux intervenir en direct (PME notamment) et en sous-traitance pour les cabinets de conseil et de formation pour des projets chez des clients (grands comptes mais pas que).
J'interviens sur Rouen, Paris et la France entière en fonction du contenu des missions.
Mes spécificités :
- un sens de l'observation et du diagnostic aiguisé qui permet de révéler la partie non-visible de votre organisation
- une alliance de méthodes éprouvées et de méthodes novatrices
- une expertise du milieu de la R&D et de l'industrie
- une expertise dans le démarrage des projets
- et aussi de la pugnacité (je ne sais pas ce que c'est que d'avoir du mal à se lever le matin !)

Offres de Catherine Duval

Conseil en RH, Management ou Conduite du Changemen…

Interventions sur-mesure.

On co-construit ensemble le projet d'intervention spécifique à votre situation et vos enjeux. Le tarif sera ajusté selon la complexité et la durée de la mission.

800 - 1600 € HT / Jour

Identification et entrainement de ses compétences

Protocole Diversity ou Odysseus

1000 € HT

Ateliers de sensiblisation/formation en Management

Interventions à la demi-journée (à partir de 400 euros la 1/2 journée)

Peut intervenir le samedi ou en horaires décalés (équipes postées par exemple)

800 - 1200 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Conseil en management
  • Conduite du changement
  • Accompagnement
  • Performance industrielle
  • R&D
  • Conseil en communication
  • + 5

Expériences & Missions réalisées

  • C
    Cadres en Mission

    Consultante en Management, Conduite du Changement

    De mai 2017 à février 2019

    Missions réalisées :

    ♦ Accompagnement au repositionnement professionnel de personnes en situation de handicap

    ♦ Mise en place et accompagnement d'un projet de changement organisationnel pour un département de 585 salariés dans l'industrie pharmaceutique

    ♦ Accompagnement à la prise de poste d'un manager

    ♦ Accompagnement d'une association pour un meilleur fonctionnement de son secrétariat

  • M
    Mozaik'RH

    Consultante formatrice externe

    De janvier 2015 à mai 2017

    Interventions auprès des jeunes diplômés issus de la diversité :

    ♦ Passation d'entretiens de positionnement et feedback

    ♦ Coanimation de l'atelier "Savoir se présenter en 2 minutes" (atelier de 4 heures) pour des alternants

    ♦ Coanimation de l'atelier "Savoir se présenter en 2 minutes" (atelier de 4 heures) pour des stagiaires

    ♦ Coanimation de l'atelier "Job training" pour des jeunes diplômés, à savoir un tour d'horizon des techniques de recherche d'emploi (atelier de 3 heures)

    ceci notamment dans le cadre d'opérations et de partenariats avec des grandes entreprises telles que Accenture, Danone, IBM, etc

  • s
    sanofi

    Deux postes :

    De novembre 2001 à février 2010

    Chargée de Mission RH et Organisation :

    ♦ Création et animation d’une équipe projet

    ♦ Diagnostic organisationnel

    ♦ Etude de faisabilité sur le changement de rythmes horaires : analyse des coûts et bénéfices ; cartographie des acteurs face aux changements d’organisation possibles ; formulation de différentes stratégies

    ♦ Modélisation de la culture de l’entreprise, par observation et réalisation de 40 entretiens individuels

    ♦ Présentation au Comité de Direction de préconisations pour la mise en place de l’organisation cible et pour le plan de communication

    Responsable procédés :

    ♦ Management de l'équipe (10 salariés)

    ♦ Leadership sur des projets de conduite du changement

    ♦ Recrutement, mentorat et accompagnement de stagiaires ingénieurs

    ♦ Gestion d’équipes projet en transversal impliquant tous les services du site

    ♦ Collaboration étroite avec l’ensemble des services (Achats, Qualité, Recherche, Production, Maintenance, Sécurité, RH)

Formations & Certifications

  • E
    Excelia Group

    Action Learning

    En 2019

    Méthode d'intelligence collective pour proposer un plan d'action face à un problème, en allant plus loin que la méthode du brain storming et en impliquant différentes fonctions

  • T
    TalentReveal

    Identification des compétences

    En 2018

    Protocole Diversity : orientation professionnelle & évolution des collaborateurs

  • T
    TalentReveal

    Identification des compétences

    En 2014

    Protocole Odysseus : pour développer la performance des collaborateurs à leur poste

Portfolio

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Catherine Duval
Consultante en Management et Accompagnement du Changement
Rouen