Calista Conseil

Le cabinet de conseil en stratégie d’entreprise Calista propose généralement des prestations adaptées aux problématiques et objectifs de ses clients. Pour cela sont mobilisées soit des ressources internes (outils, expertises, compétences…), soit des ressources externes quand la prestation rencontrée atteint la limite de compétences de ses consultants.

Conseil en stratégie d’entreprise

Comment amener votre organisation à se transformer au regard des évolutions technologiques, culturelles, et sociétales, pour la rendre plus agile, innovante et inspirante.

Accompagnement du changement

Comment accompagner le changement dans les projets clés de transformation d’une entreprise. Prévoir, mesurer, anticiper les impacts d’un changement de quelque nature qu’il soit dans l’entreprise.

Marketing et Performance commerciale

Comment développer votre portefeuille client dans la durée en activant les leviers d’acquisition et de fidélisation de manière cohérente et segmentée. Définir, déployer et analyser les retombées d’une stratégie commerciale.

Conseil en organisation

Comment accompagner le chef d’entreprise ou ses équipes à s’organiser au quotidien, et basculer sur une vision organisationnelle à plus long terme pour gagner en efficience et minimiser ses coûts de production.

Coaching de dirigeant et manager

Parcours de coaching individualisé afin de permettre au dirigeant ou au manager de gagner en autonomie, travailler son leadership, améliorer son mode de fonctionnement ou atteindre les objectifs qu’il se fixe.

Conseil en management et RH

Accompagner les dirigeants et managers à développer leur leadership pour optimiser le capital humain de l’entreprise. Rendre les équipes autonomes et renforcer leur cohésion ainsi que les synergies.

Enjeux digitaux et solutions numériques

Accompagner l’entreprise et ses acteurs sur les projets digitaux : transformation, innovation, développement, mais aussi identification, veille et déploiement d’outils digitaux