Conception de dispositifs de travail à distance auprès des Directions des Ressources Humaines:
valorisation des enjeux
état des lieux
conception du dispositif de télétravail
déploiement
évaluation et ajustement
Préparer les dirigeants à déployer efficacement le télétravail dans leurs structures pour que celui-ci contribue au bien-être des collaborateurs et à la performance collective.
Identifier les adaptations nécessaires des pratiques managériales, en tirant les enseignements du télétravail.
Repérer et promouvoir les méthodes et outils collaboratifs favorisant la cohésion des équipes.
Discerner pour traiter les nouvelles demandes de télétravail
Identifier les actions à mener pour contribuer au succès du télétravail
Formation proposée en présentiel ou à distance.
Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.
Repérer les enjeux du travail à distance et dresser le bilan de votre expérience de management à distance
Piloter la mise en place du télétravail au sein de votre équipe
Adapter vos pratiques managériales (pilotage, modes d'animation) pour favoriser la cohésion d'une équipe hybride (présentiel, télétravail, sites distants)
Identifier les actions à mener et y associer l'équipe
Formation proposée en présentiel ou à distance.