Elaboration du cahier des charges
Consultation et négociation des entreprises
Pilotage et suivi de chantier
Sourcing des fournitures et équipements
Mise en place de standards opérationnels
Recrutement et formation cadres et opérations
Selection et mise en place système d’informations, PMS/POS, site internet
Création et suivi de reporting sur mesure
Audit et optimisation compte de résultat
Business plan, plan de trésorerie et tableau de bord
Montage dossier bancaire, vente ou acquisition
Accompagnement sur les levées de fonds et prêts bancaires
Création concept et identité de marque: groupe de restaurants brasseries
Dossier de financement incluant achat des murs.
Plan de développement et pilotage travaux (2 unités en cours de développement)
Mise en place d'une politique de RH groupe + formation managers
Définition, pilotage et financement du projet d'agrandissement: refonte du restaurant, création bar central et spa Nuxe, extension de l’hotel (+23 #) + Recrutement équipe cadre & formation