Pilotage multi projets
Uniformisation des processus et de la méthodologie
Modélisation de reporting
Gestion des opportunités et risques croisés
Coaching des chefs de projets
Reporting et communication à la direction générale
Direction et gestion de projets
Mise en place de processus
Implémentation d'outils de pilotage
Pilotage et coaching des Ă©quipes
Gestion des plannings et deadlines
Gestion des risques
Gestions des coûts
Gestion de la qualité
Reporting
Pilotage du déploiement IT des 3000 points de ventes du groupe sur 7 ans.
Plannification globale du projet.
Création et mise en place des process opérationnels
Management des Ă©quipes projets, coordination et commercialisation
Reporting Ă la direction
Pilotage des partenaires et prestataires externes.
Mise en place et gestion des process de Plannification, Coûts, qualité, risques.
Interfaçage avec les projets connexes.
Pilotage du déploiement du nouveau LMS Rise Up.
Planification et gestion des deadlines.
Création et mise en place des process opérationnels.
Garant de la cohérence des contenus.
Interface IT / métiers.
Reporting Ă la direction de la formation.
Coordination de la communication.
-> déploiement effectué dans les temps, satisfaction des utilisateurs finaux
Co-création et direction de l'agence digitale du groupe - clients internes et externes
Responsable de l'avant-vente et du delivery
Création des offres commerciales
Management et recrutement d'équipes: chefs de projets, experts et développeurs
Montage d'un partenariat stratégique de production au Vietnam
Garant des objectifs stratégiques et financiers attendus par le Comex