Alae-eddine Kribii
Coach agile/scrum master
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Description de Alae-eddine Kribii
Entrepreneur, fondateur du site coach-virtuel.com et auteur d'articles sur le "management 3.0", j'ai commencé ma carrière en tant que Business Analyst en France puis au Pays-Bas et au Luxembourg. La découverte en 2016 des principes et valeurs agiles a été un véritable catalyseur.
Depuis, je mets cette passion avec plaisir et engagement à disposition d'organisations leaders issues de secteurs d'activités tels que la banque finance et assurance, la grande distribution ainsi que les télécommunications en Europe et à l'international.
Aujourd'hui, j'accompagne les équipes à s'auto-organiser pour créer des produits d'excellente qualité et à forte valeur ajoutée tout en s'épanouissant professionnellement. J'ai la profonde conviction que l'un ne va pas sans l'autre. Tout en aidant les managers et dirigeants dans l'architecture et la mise en place de transformations agiles réussies.
Offres de Alae-eddine Kribii
Scrum master senior
assurer de l'implication de chaque membre dans le projet et surmonter les obstacles ensemble
Rendre l'équipe autonome, développer sa créativité et sa cohésion
S'assurer du bien-être de chaque membre des équipes
Garder l'équipe focalisée lors des rushs
Être le protecteur et le facilitateur de l’équipe
Être le garant du cadre agile
Entretenir de bonnes relations avec le Product Owner qui est en charge de l'équipe et du projet développé
Favoriser la communication avec toutes les parties prenantes
Permettre au client de diriger lui-même le développement de la solution
Animer les cérémonies : rétrospective agile, daily scrum, sprint planning, sprint reviews
Coach agile
Coach agile
construction d'un modèle agile sur mesure
Former, mentorer conseiller et coacher les différentes parties prenantes de l’organisation (Product Owners, Business Owners, Equipes Scrum, Managers et Leaders);
Accompagner ou intégrer des équipes projet colocalisées ou distribuées (offshore) mettant en œuvre les pratiques agiles;
Construire, piloter et animer des projets de transformation d’organisations entières vers l'Agilité, en collaboration avec d’autres coachs agiles;
Faciliter des workshops à forts enjeux en présentiel et à distance réunissant un grand nombre de participants;
Expériences & Missions réalisées
- OOrange business services
Coach agile/scrum master/ Formateur
De novembre 2020 à décembre 2021• Accompagnement de 4 équipes à la mise en place de Framework (Scrum, Kanban)
• Utilisation de matrice de maturité agile afin d'établir un comparatif entre l’avant et l’après mandat de coaching
• Accompagnement des équipes à tirer le maximum du potentiel de collaboration avec l’aide à la mise en place de l’outillage JIRA et Confluence
• Accompagnement à la création de Scrum board et de Kanban board dans JIRA
• Accompagnement à la mise en place d’une arborescence pour une documentation centralisée dans confluence (technique, fonctionnelle et agile)
• Accompagnement des équipes et des managers à la compréhension des rapports agiles fournis par JIRA (Burnup, burndown, velocity chart.)
• Accompagnement d’un programme international (50 personnes localisés dans 4 pays différents) à la mise en place de l’agilité à l’échelle. (Fluid Teams)
- oonepoint
scrum master
De août 2018 à août 2020SCRUM MASTER - ONEPOINT
Paris, France | Aou. 2018 – Aou. 2020
Tâches réalisées: Pour le compte de Malakoff Humanis
Coach agile
• Au sein de l’équipe,
• Coordination et la préparation des principaux comités opérationnels et de direction avec un degré élevé d’exigence
• Communication sur l’avancée des projets (NQI Orchestra), suivi budgétaire, risques, suivi qualité
• Mise en place du centre d’excellence agile RPA au sein de la DSI.
• Définition d’une gouvernance globale lors de la livraison et de l’exécution de processus de robotisation.
• Facilitation des ateliers d’étude de faisabilité et d’éligibilité des processus à robotiser en présence du métier.
• Accompagner le PO sur le découpage des US, l’exécution des tests et l’animation des cérémonies,
• Suivre l’engagement et l’avancement du sprint de l’équipe,
• Partager et faciliter l’échange d’informations entre les Développeurs, Architectes, Product Owner, Référents métier,
• Consolider le release planning et coordonner